000 -LEADER |
fixed length control field |
01951nam a2200205uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
6368 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20190212094512.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
020411s2001 xx ||||g| |0|| 0 por d |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.06 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
P384b |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Bondade ou interesse? : |
Remainder of title |
como e porque as empresas atuam na area social |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Brasilia : |
Name of publisher, distributor, etc. |
IPEA, |
Date of publication, distribution, etc. |
2001 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
103 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Que estudo e esse? |
-- |
Os objetivos |
-- |
Os procedimentos metodologicos |
-- |
Bondade ou interesse: por que as empresas atuam na area social? |
-- |
O desafio dos anos 1990 |
-- |
A influencia pessoal dos dirigentes |
-- |
A diferenciacao da marca |
-- |
O envolvimento dos empregados |
-- |
Bondade ou interesse? |
-- |
Modismo ou permanencia: quais as perspectivas das acoes sociais das empresas? |
-- |
A missao institucional |
-- |
A continuidade do atendimento |
-- |
Modismo ou permanencia? |
-- |
Proximas ou distantes: quais os vinculos das empresas com a comunidade? |
-- |
A atencao a vizinhanca |
-- |
Os criterios da escolha |
-- |
Proximas ou distantes? |
-- |
Transformadoras ou compensatorias: que tipo de acoes desenvolvem as empresas? |
-- |
A identificacao das acoes |
-- |
A abrangencia da atuacao |
-- |
As doacoes versus a execucao direta |
-- |
O publico-alvo |
-- |
Transformadoras ou compensatorias? |
-- |
Amadorismo ou profissionalismo: como operam as empresas? |
-- |
O planejamento e o financiamento da area social |
-- |
A sustentabilidade das acoes |
-- |
O monitoramento da execucao |
-- |
O pessoal dedicado a area social |
-- |
Os dilemas da divulgacao |
-- |
Amadorismo or profissionalismo? |
-- |
Substituto ou complemento: em relacao ao estado, qual o papel do setor privado na area social? |
-- |
As contribuicoes privadas ao coletivo |
-- |
Os limites e alcances das parcerias |
-- |
O aprendizado possivel |
-- |
Substituto ou complemento ao estado? |
-- |
Filantropia ou compromisso social: o que ha de novo no mundo empresarial? |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Executivos no Setor Privado |
9 (RLIN) |
14445 |
700 ## - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
|
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20020411 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Chris |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Chris |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20070827 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1540^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Quiteria |