000 -LEADER |
fixed length control field |
03537nam a2200229uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
6374 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20230526062535.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
020415s1978 xx ||||g| |0|| 0 por d |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.13 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
L8641p |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
LOPES, Carlos Thomaz Guimaraes |
9 (RLIN) |
6267 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Planejamento e estrategia empresarial |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Saraiva, |
Date of publication, distribution, etc. |
1978 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
194 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Primeira parte - O planejamento integrado |
-- |
Capitulo 1: Conceito, historico e causas recentes da evolucao do planejamento |
-- |
Conceito de planejamento |
-- |
Historico |
-- |
Causas recentes da evolucao do planejamento |
-- |
Capitulo 2: Modelo conceitual de planejamento integrado |
-- |
Os componentes do planejamento integrado |
-- |
Responsabilidade social da empresa |
-- |
Filosofia de atuacao e valores do administrador |
-- |
Perfil de capacidade da empresa |
-- |
Planejamento a longo prazo |
-- |
Programacao a medio prazo |
-- |
Objetivos, diretrizes, procedimentos e normas |
-- |
Avalicao e revisao |
-- |
Capitulo 3: Um exemplo de programacao a medio prazo e orcamento |
-- |
As duas etapas do processo |
-- |
Estimativa das vendas unitarias |
-- |
Fixacao de premissas |
-- |
Quantificacao em cruzeiros das estimativas de vendas - projecao de vendas |
-- |
Elaboracao do orcamento |
-- |
Revisao de meio de ano e estimativa/real |
-- |
Visao geraldo processo |
-- |
Quadro cronologico do processo de planejamento |
-- |
Organograma da empresa |
-- |
Segunda parte - O processo estrategico |
-- |
Capitulo 4: Conceitos e componentes do processo estrategico |
-- |
O processo estrategico segundo Andrews |
-- |
O processo estrategico segundo Ansoff |
-- |
Capitulo 5: Capacidade, compeencia, recursos(exames interno e externo) e conceituacao - programa |
-- |
Exame interno |
-- |
Exame externo |
-- |
Os pontos fortes do grupoo gerdau |
-- |
Conjugacao de pontos fortes |
-- |
Conceituacao - programa |
-- |
Capitulo 6: Um exemplo de processo estrategico |
-- |
Fixacao dos objetivos |
-- |
Analise da empresa e seu universo de atuacao |
-- |
Levantamento de estimativas |
-- |
Analise de hiato |
-- |
Alternativas estrategicas |
-- |
Selecao da alternativa estrategica |
-- |
Desenvolvimento da estrategia |
-- |
Ajuste final de objetivos |
-- |
Capitulo 7: Implementacao da estrategica |
-- |
Recursos materiais |
-- |
Fator estrutural |
-- |
Fator tecnologico |
-- |
Relacionamento entre os fatores |
-- |
A implementacao na companhia XYZ |
-- |
Capitulo 8: Flexibilidade e analise de risco |
-- |
O principio da flexibilidade |
-- |
Analise de risco |
-- |
Simulacao |
-- |
Perfil de risco do administrador |
-- |
Terceira parte - Planejamento estrategico |
-- |
Capitulo 9: Conveniencias, caracteristicas e definicoes de planejamento estrategico |
-- |
Dificuldades conceituais e praticas |
-- |
Relacionamento entre planejamento e estrategia |
-- |
Conveniencia de um processo unificado |
-- |
Caracteristicas do planejamento estrategico |
-- |
Definicoes do planejamento estrategico |
-- |
Localizacao do planejamento estrategico |
-- |
A deflagracao do planejamento estrategico |
-- |
Capitulo 10: Um modelo de planejamento estrategico |
-- |
Fator critico |
-- |
Fator pesquisa informacional |
-- |
Relacao entre fatores criticos e pesquisa informacional |
-- |
Fator oportunidade e sua relacoes com a pesquisa informacional |
-- |
Diagrama do modelo |
-- |
O fator lideranca |
-- |
Capitulo 11: Avaliacao, controle e revisao do planejamento estrategico |
-- |
O programa PIMS |
-- |
O potencial do PIMS |
-- |
PIMS e uma adional paar o planejamento estrategico |
-- |
Capitulo 12: Modelo conceitual de planejamento integrado, envolvendo planejamento estrategico |
-- |
Conclusao: O antiplanejador e o futuro do planejamento |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Planejamento Estratégico |
9 (RLIN) |
12021 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Técnicas Gerenciais |
9 (RLIN) |
12795 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
15639 |
Topical term or geographic name entry element |
Estratégia Administrativa |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20020415 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Chris |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Chris |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20140903 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1114^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |