| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
05302nam a2200433uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
789 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20210918062535.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001011s2009 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.04 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
C6781m |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
COHEN, Allan R |
| 9 (RLIN) |
2333 |
| 242 10 - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
|---|
| Title |
The portable MBA in management |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
MBA : |
| Remainder of title |
curso prático: Administração |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Campus, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1999 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
373 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Parte I: estruturas pessoais e interpessoais |
| -- |
Capítulo 1: introdução: a nova dinâmica da liderança, da influência, do trabalho em equipe e da administração da mudança |
| -- |
Como este livro encara os desafios da liderança e da administração |
| -- |
Os capítulos e seus objetivos |
| -- |
Capítulo 2: liderança e visão |
| -- |
O que é visão e o que ela faz? |
| -- |
Liderança e visão |
| -- |
Tornando real a visão |
| -- |
Problemas especiais de visão nas organizações |
| -- |
Capítulo 3: formando equipes de alto desempenho |
| -- |
A reunião da integrated software |
| -- |
O foco deste capítulo |
| -- |
O poder potencial dos grupos |
| -- |
As três áreas principais da formação de equipes eficazes |
| -- |
Um conceito integrativo: os estágios do desenvolvimento do grupo |
| -- |
Capítulo 4: administrando o comportamento individual: como estrair o melhor das pessoas |
| -- |
O mundo visto de dentro |
| -- |
Um esquema para entender o comportamento no trabalho |
| -- |
Poder, política e influência: o bom senso e a essência da ação nas organizações |
| -- |
O que é poder? |
| -- |
O caso de Júlia Dobbins |
| -- |
Analisando a dinâmica do poder |
| -- |
Fontes de poder e como elas são obtidas |
| -- |
Tipos de poder |
| -- |
Estratégias de influência e restrições situacionais |
| -- |
Paradoxos do poder |
| -- |
A ética do poder |
| -- |
Um guia para o exercício da influência |
| -- |
Capítulo 6: negociando estrategicamente |
| -- |
Os elementos da negociação |
| -- |
Poder como fator da negociação |
| -- |
Como escolher uma estratégia de negociação |
| -- |
Estratégia e táticas da negociação competitiva |
| -- |
Estratégia e téticas de negociacao colaborativa |
| -- |
Transformando negociadores competitivos em negociadores colaborativos |
| -- |
Capítulo 7: administrando-se a si mesmo: construindo uma carreira |
| -- |
Carreiras e o contrato em transformação |
| -- |
Vida na organização que aprende |
| -- |
Sucesso |
| -- |
Estágios da carreira |
| -- |
Fatores de sucesso |
| -- |
A carreira de Allison revisitada |
| -- |
Como o sucesso na carreira pode provocar o fracasso pessoal |
| -- |
Tornando-se um auto-aprendiz |
| -- |
Encontrando o seu "caminho com o coração" |
| -- |
Capítulo 8: projetando organizações eficazes |
| -- |
Um esquema para analisar organizações como sistemas |
| -- |
Elementos do projeto |
| -- |
A noção de ajustamento |
| -- |
Relação entre projeto organizacional e pessoas |
| -- |
A relação entre projeto organizacional e tarefas |
| -- |
Administrando o "ajustamento" entre projeto organizacional, tarefas e pessoas |
| -- |
Ciclos de vida organizacional |
| -- |
Cultura e desempenho |
| -- |
Capítulo 9: gestão estratégica dos recursos humanos |
| -- |
Ford: empreendendo mudanças revolucionárias |
| -- |
O que é gestão estratégica de recursos humanos? |
| -- |
Revendo posturas estratégicas |
| -- |
Estratégias genéricas de recursos humanos |
| -- |
Reformando as préticas de recursos humanos |
| -- |
Administrando as contradições |
| -- |
Capítulo 10: equipes autogerenciadas: a nova organização do trabalho |
| -- |
Equipes autogerenciadas: um exemplo |
| -- |
Lições da long história da autogestão |
| -- |
O conceito de equipes autogerenciadas |
| -- |
Supervisores e líderes de equipe |
| -- |
Funções dos integrantes de equipes autogerenciadas |
| -- |
Sindicatos e equipes autogerenciadas |
| -- |
Princípios de polanejamento para equipes autogerenciadas |
| -- |
Treinamento de habilidades e processos de apoio as equipes autogerenciadas |
| -- |
Feedback, planejamento e buffers |
| -- |
Desafios aos gerentes e as EAGs |
| -- |
Capítulo 11: gestão da diversidade: utilizando os talentos da nova força de trabalho |
| -- |
Gestão da diversidade: um conceito gerencial em evolução |
| -- |
Contexto |
| -- |
Abordagens tradicionais |
| -- |
Gestão da diversidade: o conceito |
| -- |
Implantando a gestão da diversidade |
| -- |
Perguntas frequentes |
| -- |
Capítulo 12: gestão da mudança |
| -- |
Uma breve história da gestão da mudança |
| -- |
Os dez mandamentos da gestao da mudanca |
| -- |
Enfrentando a mudança e a resistência: entendendo os recipientes |
| -- |
Conclusão: os lideres do futuro devem ser gerentes globais |
| -- |
Governanca global: Olof Lundberg e a Inmarsat |
| -- |
Distribuição global: Al Nichols, Dick Dozier e o Nichols Institute |
| -- |
Suprimento global: David Dworking, Liz Broughan e BhS |
| -- |
Variedades de gestao global |
| -- |
Intercâmbios temporarios e ad hoc |
| -- |
Contatos hierárquicos |
| -- |
Habilidades de comunicação global: a dimensão humana |
| -- |
Quais sao as diferencas importantes? |
| -- |
A necessidade de uma avaliação situacional |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Tradutor: Maria Jose Cyhlar Monteiro |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administração de Empresas |
| 9 (RLIN) |
12759 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
12917 |
| Topical term or geographic name entry element |
Liderança |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Equipe |
| 9 (RLIN) |
13024 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Agente de Mudança |
| 9 (RLIN) |
12919 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Resistência à Mudança |
| 9 (RLIN) |
13151 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Comportamento Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12914 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Capacitação Profissional |
| 9 (RLIN) |
12540 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Autodesenvolvimento |
| 9 (RLIN) |
12079 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administração Estratégica |
| 9 (RLIN) |
12916 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Autogestão |
| 9 (RLIN) |
13206 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Gestão de Pessoas |
| 9 (RLIN) |
12017 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
12703 |
| Topical term or geographic name entry element |
Eficácia |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Carreira |
| 9 (RLIN) |
12109 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Poder |
| 9 (RLIN) |
11995 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Negociação |
| 9 (RLIN) |
12278 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Política Organizacional |
| 9 (RLIN) |
13413 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Ação Administrativa |
| 9 (RLIN) |
13250 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Técnica Administrativa |
| 9 (RLIN) |
12835 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001011 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Elda |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Elda |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20101217 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1110^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Isabel |
