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Les strategies d'alliance

By: GARRETTE, Bernard.
Contributor(s): DUSSAUGE, Pierre.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Paris : Les Editions D'Organisation, 1996Description: 283 p.Subject(s): Organizações | Fusao de Empresas | Administracao Estrategica | Globalizacao | Associacao | Associacao Internacional | Desenvolvimento Organizacional | Organizacao | Estratégia Administrativa
Contents:
Qu'est-ce qu'une alliance strategique? L'alliance: une forme particuliere de rapprochement La cooperation: formes juridiques et cadre reglementaire L'ere de allinces strategiques L'evolution de la cooperation: des joint ventures traditionnelles aux alliances strategiques Panorama de la cooperation Pourquoi nouer des alliances? La cooperation: eclairages theoriques Alliances et frontieres de l'enterprise:"les apports de la theorie des couts de transaction Alliances, concurrence et strategie: la theorie de la production internacionale et la theorie relationnelle Alliances, apprentissage et rivlite entre allies Les grandes types d'alliance Les enjeux des alliances strategiques Les partenariats entre firmes non concurrentes Les alliances entre concurrents Les joint ventures de multinationalisation Pourquoi les multinationales forment-elles des joint ventures? Comment manager une joint venture de multinationalisation Les partenariats verticaux Les origines du partenariat vertical dans l'industrie automobile japonise Vrais et faux partenariats Le mangement strategique des partenariats verticaux Les accords inter-sectoriels Pourquoi nouer des accords inter-sectoriels? Le management ds accords inter-sectoriels Les alliances de co-integration Pourquoi nouer des alliances de co-integration? Comment gerer une co-integration technologie? Comment gerer les co-integrations industrilles? Les alliances de pseudo-concentration Pourquoi s'engage dans des alliances de pseudo-concentration? Comment organiser et manager les alliances de pseudo-concentration? Accepter ou refuser la specialisation Les alliances complementaires Pourquoi nouer des alliances complementaires? Comment manager une alliance complementaire? Conclusion: Succes des alliances et consequences pour les enterprises partenaires Les consequences strategiques des aliiances entre firmes non concurrentes Les consequences strategiques des alliances entre concurrents
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.01G2399s (Browse shelf) 1 Available 10008752

Qu'est-ce qu'une alliance strategique? L'alliance: une forme particuliere de rapprochement La cooperation: formes juridiques et cadre reglementaire L'ere de allinces strategiques L'evolution de la cooperation: des joint ventures traditionnelles aux alliances strategiques Panorama de la cooperation Pourquoi nouer des alliances? La cooperation: eclairages theoriques Alliances et frontieres de l'enterprise:"les apports de la theorie des couts de transaction Alliances, concurrence et strategie: la theorie de la production internacionale et la theorie relationnelle Alliances, apprentissage et rivlite entre allies Les grandes types d'alliance Les enjeux des alliances strategiques Les partenariats entre firmes non concurrentes Les alliances entre concurrents Les joint ventures de multinationalisation Pourquoi les multinationales forment-elles des joint ventures? Comment manager une joint venture de multinationalisation Les partenariats verticaux Les origines du partenariat vertical dans l'industrie automobile japonise Vrais et faux partenariats Le mangement strategique des partenariats verticaux Les accords inter-sectoriels Pourquoi nouer des accords inter-sectoriels? Le management ds accords inter-sectoriels Les alliances de co-integration Pourquoi nouer des alliances de co-integration? Comment gerer une co-integration technologie? Comment gerer les co-integrations industrilles? Les alliances de pseudo-concentration Pourquoi s'engage dans des alliances de pseudo-concentration? Comment organiser et manager les alliances de pseudo-concentration? Accepter ou refuser la specialisation Les alliances complementaires Pourquoi nouer des alliances complementaires? Comment manager une alliance complementaire? Conclusion: Succes des alliances et consequences pour les enterprises partenaires Les consequences strategiques des aliiances entre firmes non concurrentes Les consequences strategiques des alliances entre concurrents

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