Pouvoir politique et haute administration : une comparaison européenne / por Jean-Michel Eymeri. --
By: Eymeri, Jean-Michel
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Material type: 
BookPublisher: Maastricht : Institut Européen d'Administration Publique, 2001Description: 157 p. : il.ISBN: 9067791644.Subject(s): Políticas Públicas | Sociedade Contemporânea | Poder Político | Alta Administração Pública | Política de Governo| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 320.6094 E979p (Browse shelf) | Ex. 1 | Preparo Técnico | 10009841 | |
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| 320.6 X6i Implementação de políticas públicas : | 320.606 U854 Using evidence in policy and practice : | 320.6094 E979p Pouvoir politique et haute administration : | 320.6094 E979p Pouvoir politique et haute administration : | 320.60942 J272b British government : | 320.60942 S6421c The core executive in Britain / | 320.60944 R2214 Rapport sur les perspectives de la France : |
- I. Statut et carrières des hauts fonctionnaires. - 1. Quels hauts fonctionnaires dans quels contextes nationaux? - 2. Formation recrutement: généralistes ou spécialistes? Elitisme ou recrutements ad hoc? - 3. Les dynamiques de carrière des hauts fonctionnaires: une pluralité de logiques. - II. Comment se gouvernent les politiques publiques? - 1. Le cas britannique: de la dyarchiie politico-administrative à la difficile coordination du core executive. - 2. Le cas suédois: la permanence dún style de gouvernement partenarial et négocié. - 3. Le cas néerlandais: de la "pilarisation" à la "gouvernance" ou l'élargissement de l'interaction gouvernante. - 4. Le cas français: une exception? - III .Le néo-managérialisme et ses outils,quoi de neuf? - 1. L'expasion du néo-managérialisme public. - 2. Quels outils pour gérer les performances. - 3. Le contrôle de la gestion des ressources.
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