Il Total Quality "Danger" Riflessioni sui pericoli nello sviluppo di politiche della Qualità Totale nella pubblica amministrazione
By: NICCOLINI, Federico
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Material type: 
ArticlePublisher: Milano : Maggioli Editore, apr./giugno 2004Subject(s): Total Quality Management; Customer Satisfaction; Missione OrganizzativaAzienda Pubblica: teoria e problemi di management 17, 2, p. 225-248Abstract: Il dibatitto accademico, sviluppatosi intormo al tema in modo particolarmente vivace nella prima metà degli anni e tuttora in corso, rivela posizioni profondamente divergenti su quali siano i contenuti e le interpretazioni dei principi della Qualità Totale che possano essere funzionalmente adottati dagli enti pubblici. Ricerche effetuate su tipologie di organizzazioni pubbliche fino ad ora scarsamente investigate sembrano avvalorare la posizione di coloro che ravvisano un pericolo nel trasferimento inalterato alla realtà pubblica dei principi del Total Quality Management utilizzati nel settore privato e ritengono piuttosto che tali principi possano essere diversamente interpretati e ripensati al punto che potrebbe essere opportuno parlare di "Politiche della Qualità Totale Modificate"
Il dibatitto accademico, sviluppatosi intormo al tema in modo particolarmente vivace nella prima metà degli anni e tuttora in corso, rivela posizioni profondamente divergenti su quali siano i contenuti e le interpretazioni dei principi della Qualità Totale che possano essere funzionalmente adottati dagli enti pubblici. Ricerche effetuate su tipologie di organizzazioni pubbliche fino ad ora scarsamente investigate sembrano avvalorare la posizione di coloro che ravvisano un pericolo nel trasferimento inalterato alla realtà pubblica dei principi del Total Quality Management utilizzati nel settore privato e ritengono piuttosto che tali principi possano essere diversamente interpretati e ripensati al punto che potrebbe essere opportuno parlare di "Politiche della Qualità Totale Modificate"
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