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Governance, responsabilità e controlli nei gruppi comunali

By: Grossi, Giuseppe.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Milano : Maggioli Editore, Ottobre-Dicembre 2004Subject(s): Management Pubblico e Governance; Servizi Pubblici Locali; Sistemi di ControlloAzienda Pubblica: teoria e problemi di management 17, 4, p. 547-564Abstract: La crescente diffusione di numerosi organismi produttivi, aventi una propria personalità giuridica (pubblica o privata), ha modificato profondamente il sistema di governance nelle amministrazioni publiche locali (d´ora in poi Apl). Questo processo non implica solo la delega a produrre determinati servizi, ma fa emergere anche all´interno delle stesse Apl l´esigenza di attivare idonee linee di coordinamento, indirizzo e controllo nei confronti delle aziende partecipate. L´Apl è quindi responsabile del raggiungimento simultaneo di obiettivi di economicità e di socialità ed, inoltre, gli incrementi di efficienza ed efficacia resi possibili dalla specializzazione dei profitti conseguiti, ma dovranno tradursi in benefici netti per la colletività amministrata
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La crescente diffusione di numerosi organismi produttivi, aventi una propria personalità giuridica (pubblica o privata), ha modificato profondamente il sistema di governance nelle amministrazioni publiche locali (d´ora in poi Apl). Questo processo non implica solo la delega a produrre determinati servizi, ma fa emergere anche all´interno delle stesse Apl l´esigenza di attivare idonee linee di coordinamento, indirizzo e controllo nei confronti delle aziende partecipate. L´Apl è quindi responsabile del raggiungimento simultaneo di obiettivi di economicità e di socialità ed, inoltre, gli incrementi di efficienza ed efficacia resi possibili dalla specializzazione dei profitti conseguiti, ma dovranno tradursi in benefici netti per la colletività amministrata

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