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Capitulo 1: o empresario face as conquistas sociais da nova constituicao O que mudou na nova constituicao Consequencias para a empresa Como adaptar-se as mudancas? Capitulo II: dinamizando a atividade de recursos humanos Sistemas de recursos humanos Integracao empregado-empresa Capitulo III: reestruturacao da atividade de recursos humanos Para que serve a organizacao de recursos humanos? Descentralizacao das atividades de recursos humanos Descricao de cargos da area de recursos humanos Coordenacao das atividades de recursos humanos Delegacao de tarefas em recursos humanos Capitulo IV: planejamento estrategico de recursos humanos Introducao ao planejamento estrategico Planejamento estrategico de recursos humanos Fases do planejamento estrategico de recursos humanos Capitulo V: treinamento e avaliacao de desempenho Introducao ao treinamento Vantagens do treinamento Avaliacao de desempenho Metodos de avaliacao de desempenho Capitulo VI: a questao da produtividade do trabalho Produtividade do trabalho Fatores de produtividade Tecnicas de produtividade Capitulo VII: o desafio trabalhista no contexto de recusos humanos Avancos trabalhistas da nova constituicao Etapas da negociacao trabalhista O problema do direito de greve
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