Estratégia e construção de políticas sociais : o caso da secretaria de assistência social do município de São Paulo
By: TOBAR, Federico
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Material type: 
ArticlePublisher: Rio de Janeiro : FGV, Jul/Ago. 2005Subject(s): política pública | assistência social | capacitaçãoRAP Revista de Administração Pública 39, 3, p. 595-612Abstract: Este artigo apresenta a experiência inovadora de reorganização dos serviços sociais implementada pela Secretaria de Assistência Social da cidade de São Paulo a partir de 2002. A partir do "triângulo estratégico" postulado por Mark Moore e da teoria do negócio" desenvolvida por Peter Drucker, o artigo analisa os aspectos envolvidos nas gestões política, propramática e operacional da assistência social. Nos três níveis de gestão foram registrados empreendimentos inovadores que estabeleceram uma lógica sinérgica
Este artigo apresenta a experiência inovadora de reorganização dos serviços sociais implementada pela Secretaria de Assistência Social da cidade de São Paulo a partir de 2002. A partir do "triângulo estratégico" postulado por Mark Moore e da teoria do negócio" desenvolvida por Peter Drucker, o artigo analisa os aspectos envolvidos nas gestões política, propramática e operacional da assistência social. Nos três níveis de gestão foram registrados empreendimentos inovadores que estabeleceram uma lógica sinérgica
RAP Julho a Agosto 2005
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