Mudança ambiental e posicionamento estratégico em organizações : análise de três instituições de ensino superior
By: ANDRADE FILHO, José Campos
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Contributor(s): MACHADO-DA-SILVA, Clóvis L.
Material type: 
ArticlePublisher: Rio de Janeiro : FGV, Jan. /Fev. 2003Subject(s): Agente de Mudança | Administração Estratégica | Ensino SuperiorRAP Revista de Administração Pública 37, 1, p. 51-73Abstract: Este artigo busca verificar a relação entre os esquemas interperetativos e o posicionamento estratégico da Universidade Alfa, da Universidade prebiteriana Mackenzie e do centro Universitário Adventista - instituições situadas na grande São Paulo - em face das mudanças na política educacional brasileira, no período 1990-2000. O posicionamento estratégico foi avaliado a partir dos seguintes componentes: estratégias de recursos, de produtos/serviços e de mercado. Os esquemas interpretativos foram identificados com base nas crenças e valores compartilhados pelos dirigentes de nível estratégico das organizações em exame. A análise comparativa das tres instituições pernite afirmar que os esquemas interpretativos atuaram como fator mediador, influenciando a maneira como esses dirigentes percebem as mudanças ambientais, o que justifica as diferenças encontradas no posicinamento estratégico desssas instituições, diante das mesmas pressões contextuais
Este artigo busca verificar a relação entre os esquemas interperetativos e o posicionamento estratégico da Universidade Alfa, da Universidade prebiteriana Mackenzie e do centro Universitário Adventista - instituições situadas na grande São Paulo - em face das mudanças na política educacional brasileira, no período 1990-2000. O posicionamento estratégico foi avaliado a partir dos seguintes componentes: estratégias de recursos, de produtos/serviços e de mercado. Os esquemas interpretativos foram identificados com base nas crenças e valores compartilhados pelos dirigentes de nível estratégico das organizações em exame. A análise comparativa das tres instituições pernite afirmar que os esquemas interpretativos atuaram como fator mediador, influenciando a maneira como esses dirigentes percebem as mudanças ambientais, o que justifica as diferenças encontradas no posicinamento estratégico desssas instituições, diante das mesmas pressões contextuais
RAP Janeiro a Fevereiro 2003
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