Capítulo I Un Diagnostico Estrategico Presidencia de Romulo Betancourt (1959-1964) 1. Origen de la Comision 1.1. Objetivos y estrategias 1.2. Estrategia de la reforma 2. Propuestas, Logros y Limitaciones 2.1. Organización 2.2. Sistemas y procedimientos 2.3. Personal Capítulo II Hacia una capacitacion administrativa autoctona Presidencia de Raúl Leoni (1964-1969) 1. Sus antecedentes y origen 1.1. La Transición 2. Objetivos y estrategias 2.1. Recursos necesarios 3. LOGROS CONCRETOS DE LA COMISION DE ADMINISTRACION PUBLICA DESDE 1963 HASTA 1968 3.1. Organización y sistemas 3.2. Administración de personal 4. INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS Y CAPACITACION DE PERSONAL 4.1. Investigaciones administrativas 4.2. Capacitación de funcionarios a nivel superior 4.3. Capacitación de funcionarios a nivel intermedio 4.4. Capacitación de funcionarios de niveles inferiores Capítulo III PLANIFICACION Y REFORMA: DOS PROCESOS INTEGRADOS Presidencia de Rafael Caldera (1969-1974) 1. ORIGEN, OBJETIVOS E INTEGRACION DE LA COMISION 2. ESTRATEGIA DE LA REFORMA 2.1. La reforma administrativa y el proceso de planificación 2.2. La reforma de toda la Administración Pública realizada por toda la Administración Pública 2.3. La reforma administrativa como un proceso global con base en orientaciones comunes 3. PROCESO DE PROGRAMACION Y EJECUCION DE LA REFORMA 3.1. La reforma estructural 3.2. La reforma funcional 3.3. La reforma de la función pública 4. LOGROS CONCRETOS 5. LIMITACIONES AL TRABAJO QUE IMPIDIERON LA CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS Capítulo IV UNA REFORMA Y DOS COMISIONES PARALELAS Presidencia de Carlos Andrés Pérez (1974-1979) 1. ORIGEN Y ANTECEDENTES DE LAS COMISIONES 2. PROPUESTAS DE LA COMISION DE REFORMA INTEGRAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA 2.1. Sistema Nacional de Empresas del Estado 2.2. Anteproyecto de Ley Orgánica de lo Contencioso Administrativo 2.3. Comisión de Administración Pública 3. LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION CENTRAL Y LEY ORGANICA DE REGIMEN MUNICIPAL Capítulo V UNA COMISION PARA EL FINAL DE UN PERIODO Presidencia de Luis Herrera Campins (1979-1984) 1. ANTECEDENTES 2. LA COMISIOC DE ADMINISTRACION PUBLICA 3. DIRECTRICAS Y PRIORIDADES 3.1. El sistema de mérito en la Administración Pública 3.2. Control de resultados 3.3.Acercamiento de la Administración al Ciudadano Capítulo VI PLURALISMO, CONSENSO Y PARTICIPACION Presidencia de Jaime Lusinchi (1983-1988) 1. ANTECEDENTES, CREACION Y OBJETIVOS 2. LA ESTRATEGIA DE LA COPRE 3. ORGANIZACION Y PLAN DE TRABAJO 3.1. Subcomisión de Reforma Administrativa 3.2. Subcomisión de Reforma Institucional 3.3. Area Social 3.4. Area Económica 3.5. Area Judicial 4. LAS PROPUESTAS DE LA COPRE Capítulo VII LA REFORMA DEL ESTADO: UN PROCESO VISTO EN PERSPECTIVA 1. SINTESIS HSTORICA 2. REFORMA Y PODER POLITICO 3. LOS TEMAS DE LA REFORMA 4. ESTRATEGIA METODOLOGICA DE LA REFORMA 5. LA REFORMA DEL ESTADO Y LA ACTITUD FRENTE AL CAMBIO ANEXO Nº 1: ESTUDOS E INFORMES REALIZADOS POR LA COMISION DE ADMINISTRACION PUBLICA EN DIFERENTES ORGANISMOS. PERIODOS 1958-64 ANEXO Nº 2º INSTRUMENTOS JURIDICOS PRODUCIDOS POR LA COMISION DE ADMINISTRAÇÃO PUBLICA DURANTE 1969-1974 ANEXO Nº 3: LISTA DE PUBLICACIONES DE LA COMISION DE ADMINISTRAÇÃO PUBLICA (1969-1973)