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¿Podemos reformar la administración pública?

By: MORIN, Edgar.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Caracas : CLAD, Octubre 2004Online resources: Acesso Revista del CLAD Reforma y Democracia 30, p. 5-18Abstract: Après avoir constaté que les administrations d’État développent un excès de centralisation qui retire toute initiative aux organes d’exécution, où la hiérarchie contribue à l’obéissance passive et à l’absence de sens de responsabilité de ceux qui ne peuvent qu’obéir, où l’hyperspécialisation enferme chaque agent dans son secteur compartimenté de compétence, la réforme de l’État impose une reforme de caractère débureaucratisant et qui obéisse à des principes complexes d’organisation.Abstract: Cette réforme qui s’impose ne peut s’effectuer que dans un complexe de transformations et de régénérations humaines sociales et historiques, comportant une réforme de la société, de l’éducation, du mode de vivre et enfin une réforme éthique.
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Après avoir constaté que les administrations d’État développent un excès de centralisation qui retire toute initiative aux organes d’exécution, où la hiérarchie contribue à l’obéissance passive et à l’absence de sens de responsabilité de ceux qui ne peuvent qu’obéir, où l’hyperspécialisation enferme chaque agent dans son secteur compartimenté de compétence, la réforme de l’État impose une reforme de caractère débureaucratisant et qui obéisse à des principes complexes d’organisation.

Cette réforme qui s’impose ne peut s’effectuer que dans un complexe de transformations et de régénérations humaines sociales et historiques, comportant une réforme de la société, de l’éducation, du mode de vivre et enfin une réforme éthique.

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