Le management méditerranéen. Forme dépassée ou formule d'avenir?
By: ORSONI, Jacques.
Contributor(s): PÉREZ, Roland.
Material type: ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, août/sept 2006Revue Française de Gestion 32, 166, p. 95-100Abstract: La Méditerranée a été le centre du monde. Elle la été dans bien des domaines : celui de lémergence des religions du Livre, de la philosophie, des sciences, de lart et même des échanges économiques, puisque cest sur ses rives quest né le capitalisme. La Méditerranée nétait pas seulement une mer immobile bordée de terres illuminées que découvraient les voyageurs romantiques voguant vers lOrient, puis premiers « congés payés », enfin plus largement les touristes du Nord, Mare Nostrum apparaissait encore comme un lieu pourvoyeur dinventions, de références, dexemples, bref de modèles. Or, le management, ce mode daction rationnelle, qui vise à combiner, à aménager des moyens en vue de gouverner une firme ou toute autre organisation, aime les modèles. Il aime ces maquettes conçues par lesprit et qui aident à mieux comprendre la réalité et à améliorer la prise que les gestionnaires veulent avoir sur les choses, sur les hommes et sur les événements. De tels objets dimitation, les gestionnaires vont les chercher dans diverses mines : dans les sciences, mais aussi chez les voisins, lorsquon pense que ce qui se pratique ailleurs peut avoir vertu dexempleLa Méditerranée a été le centre du monde. Elle la été dans bien des domaines : celui de lémergence des religions du Livre, de la philosophie, des sciences, de lart et même des échanges économiques, puisque cest sur ses rives quest né le capitalisme. La Méditerranée nétait pas seulement une mer immobile bordée de terres illuminées que découvraient les voyageurs romantiques voguant vers lOrient, puis premiers « congés payés », enfin plus largement les touristes du Nord, Mare Nostrum apparaissait encore comme un lieu pourvoyeur dinventions, de références, dexemples, bref de modèles. Or, le management, ce mode daction rationnelle, qui vise à combiner, à aménager des moyens en vue de gouverner une firme ou toute autre organisation, aime les modèles. Il aime ces maquettes conçues par lesprit et qui aident à mieux comprendre la réalité et à améliorer la prise que les gestionnaires veulent avoir sur les choses, sur les hommes et sur les événements. De tels objets dimitation, les gestionnaires vont les chercher dans diverses mines : dans les sciences, mais aussi chez les voisins, lorsquon pense que ce qui se pratique ailleurs peut avoir vertu dexemple
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