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Le management méditerranéen. Forme dépassée ou formule d'avenir?

By: ORSONI, Jacques.
Contributor(s): PÉREZ, Roland.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : Lavoisier, août/sept 2006Revue Française de Gestion 32, 166, p. 95-100Abstract: La Méditerranée a été le centre du monde. Elle l’a été dans bien des domaines : celui de l’émergence des religions du Livre, de la philosophie, des sciences, de l’art et même des échanges économiques, puisque c’est sur ses rives qu’est né le capitalisme. La Méditerranée n’était pas seulement une mer immobile bordée de terres illuminées que découvraient les voyageurs romantiques voguant vers l’Orient, puis premiers « congés payés », enfin plus largement les touristes du Nord, Mare Nostrum apparaissait encore comme un lieu pourvoyeur d’inventions, de références, d’exemples, bref de modèles. Or, le management, ce mode d’action rationnelle, qui vise à combiner, à aménager des moyens en vue de gouverner une firme ou toute autre organisation, aime les modèles. Il aime ces maquettes conçues par l’esprit et qui aident à mieux comprendre la réalité et à améliorer la prise que les gestionnaires veulent avoir sur les choses, sur les hommes et sur les événements. De tels objets d’imitation, les gestionnaires vont les chercher dans diverses mines : dans les sciences, mais aussi chez les voisins, lorsqu’on pense que ce qui se pratique ailleurs peut avoir vertu d’exemple
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La Méditerranée a été le centre du monde. Elle l’a été dans bien des domaines : celui de l’émergence des religions du Livre, de la philosophie, des sciences, de l’art et même des échanges économiques, puisque c’est sur ses rives qu’est né le capitalisme. La Méditerranée n’était pas seulement une mer immobile bordée de terres illuminées que découvraient les voyageurs romantiques voguant vers l’Orient, puis premiers « congés payés », enfin plus largement les touristes du Nord, Mare Nostrum apparaissait encore comme un lieu pourvoyeur d’inventions, de références, d’exemples, bref de modèles. Or, le management, ce mode d’action rationnelle, qui vise à combiner, à aménager des moyens en vue de gouverner une firme ou toute autre organisation, aime les modèles. Il aime ces maquettes conçues par l’esprit et qui aident à mieux comprendre la réalité et à améliorer la prise que les gestionnaires veulent avoir sur les choses, sur les hommes et sur les événements. De tels objets d’imitation, les gestionnaires vont les chercher dans diverses mines : dans les sciences, mais aussi chez les voisins, lorsqu’on pense que ce qui se pratique ailleurs peut avoir vertu d’exemple

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