Qu'est-ce qu'un bon réseau personnel? Le cas de l'ingénieur R&D
By: CHOLLET, Barthélemy
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, avril 2006Revue Française de Gestion 32, 163, p. 107-126Abstract: Pour un ingénieur R&D, le réseau personnel n'est pas qu'un moyen d'accéder à des ressources techniques (savoirs, équipements, etc.). C'est, aussi et surtout, un moyen d'accès à des ressources politiques, qui lui permettent d'influencer en sa faveur les processus décisionnels. Notre étude permet d'identifier quelles formes de réseau personnel procurent le meilleur accès aux ressources politiques, dans le contexte du secteur des micro et nanotechnologies
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Pour un ingénieur R&D, le réseau personnel n'est pas qu'un moyen d'accéder à des ressources techniques (savoirs, équipements, etc.). C'est, aussi et surtout, un moyen d'accès à des ressources politiques, qui lui permettent d'influencer en sa faveur les processus décisionnels. Notre étude permet d'identifier quelles formes de réseau personnel procurent le meilleur accès aux ressources politiques, dans le contexte du secteur des micro et nanotechnologies
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