Le management stratégique face à la théorie des options
By: DURAND, Rodolphe
.
Contributor(s): GOMEZ, Pierre-Yves | MONIN, Philippe.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, janvier 2006Revue Française de Gestion 32, 160, p. 159-176Abstract: La théorie des options est, depuis les années 1980, utilisée en sciences de gestion pour mieux analyser les problématiques de prise de décisions stratégiques dans différents domaines : entrepreneuriat, innovation, développement international des firmes, coopération interentreprises, etc. Lusage de cet outil théorique nécessite quelques précautions. Afin dêtre certain que ses conditions dapplication sont respectées et que les résultats seront correctement interprétés, les auteurs proposent ici une typologie qui doit aider les chercheurs en management stratégique à examiner comment la théorie des options peut éventuellement leur être utile pour leurs travaux
La théorie des options est, depuis les années 1980, utilisée en sciences de gestion pour mieux analyser les problématiques de prise de décisions stratégiques dans différents domaines : entrepreneuriat, innovation, développement international des firmes, coopération interentreprises, etc. Lusage de cet outil théorique nécessite quelques précautions. Afin dêtre certain que ses conditions dapplication sont respectées et que les résultats seront correctement interprétés, les auteurs proposent ici une typologie qui doit aider les chercheurs en management stratégique à examiner comment la théorie des options peut éventuellement leur être utile pour leurs travaux
Click on an image to view it in the image viewer
There are no comments for this item.