Capital social : explorando a rede de relações da empresa
By: ANAND, Vikas.
Contributor(s): GLICK, William H | MANZ, Charles C.
Material type: ArticlePublisher: São Paulo : FGV, Out. /Dez. 2002Subject(s): Capital SocialOnline resources: Acesso RAE Revista de Administração de Empresas 42, 4, p. 57-71Abstract: As organizações operam hoje em um mundo de crescente complexidade, onde o conhecimento, em constante evolução, põe em evidência a necessidade de se buscar informação fora dos limites fronteiriços formais. Sendo assim, grandes quantidades de conhecimento são adquiridas de fontes externas, processo consumado quando as organizações estendem seus vínculos a organizações e indivíduos de fora. Esse artigo explora métodos para se ter acesso a este conhecimento que extrapola as fronteiras da empresa, bem como os modos mais eficientes de se aproveitar este que é o capital social das organizações. Isso inclui a importância de se monitorar Abstract: continuamente a qualidade do conhecimento advindo dessas fontes, atentando sempre para o risco de que os relacionamentos transformem-se em sujeição. O presente artigo detalha ainda as várias formas de evitar tais armadilhasAs organizações operam hoje em um mundo de crescente complexidade, onde o conhecimento, em constante evolução, põe em evidência a necessidade de se buscar informação fora dos limites fronteiriços formais. Sendo assim, grandes quantidades de conhecimento são adquiridas de fontes externas, processo consumado quando as organizações estendem seus vínculos a organizações e indivíduos de fora. Esse artigo explora métodos para se ter acesso a este conhecimento que extrapola as fronteiras da empresa, bem como os modos mais eficientes de se aproveitar este que é o capital social das organizações. Isso inclui a importância de se monitorar
continuamente a qualidade do conhecimento advindo dessas fontes, atentando sempre para o risco de que os relacionamentos transformem-se em sujeição. O presente artigo detalha ainda as várias formas de evitar tais armadilhas
RAE Outubro a Dezembro 2002
There are no comments for this item.