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Ciclo de Vida, Controle e Tecnologia : um modelo para análise das organizações

By: MACHADO-DA-SILVA, Clóvis L.
Contributor(s): VIEIRA, Marcelo Milano Falcão | DELLAGNELO, Eloise H. L.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Salvador : EAUFBA, Janeiro/Abril 1998O&S : Organização & Sociedade 5, 11, p. 77-104Abstract: O objetivo do presente trabalho consiste em apresentar um modelo descritivo para a análise de atributos estruturais das organizações com base na abordagem metafórica de ciclo de vida. A partir da idéia de ocorrência de um padrão consistente de estruturação organizacional, que permeia as organizações em diferentes estágios de existência, procura-se elaborar um modelo que destaca a predominância de diferentes tipos de controle e de diferentes configurações tecnológicas em cada fase do ciclo de vida das organizações. Para alcançar o objetivo proposto, o trabalho está estruturado da seguinte forma: breve descrição dos modelos explicativos de ciclo de vida organizacional mais citados mais citados na literatura especializada; revisão das principais abordagens sobre o controle e sobre tecnologia organizacional, a fim de embasar a proposta do modelo analítico que relaciona características do controle e da tecnologia nos diferentes estágios do ciclo de vida das organizações; e, por último, discute-se a ultilidade e as limitações do modelo proposto, com base no validade do uso da metáfora orgânica na análise organizacional
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O objetivo do presente trabalho consiste em apresentar um modelo descritivo para a análise de atributos estruturais das organizações com base na abordagem metafórica de ciclo de vida. A partir da idéia de ocorrência de um padrão consistente de estruturação organizacional, que permeia as organizações em diferentes estágios de existência, procura-se elaborar um modelo que destaca a predominância de diferentes tipos de controle e de diferentes configurações tecnológicas em cada fase do ciclo de vida das organizações. Para alcançar o objetivo proposto, o trabalho está estruturado da seguinte forma: breve descrição dos modelos explicativos de ciclo de vida organizacional mais citados mais citados na literatura especializada; revisão das principais abordagens sobre o controle e sobre tecnologia organizacional, a fim de embasar a proposta do modelo analítico que relaciona características do controle e da tecnologia nos diferentes estágios do ciclo de vida das organizações; e, por último, discute-se a ultilidade e as limitações do modelo proposto, com base no validade do uso da metáfora orgânica na análise organizacional

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