Um modelo para a nova gerência pública
By: JONES, Lawrence R
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Contributor(s): THOMPSON, Fred.
Material type: 
ArticlePublisher: Brasília : ENAP, jan./mar. 2000Subject(s): GESTÃO PÚBLICA | REFORMA | MODELO | GOVERNO | EFICIÊNCIAOnline resources: Acesso ao PDF Revista do Serviço Público - RSP 51, 1, p. 41-80Abstract: Este artigo apresenta um novo modelo para a gerência pública, denominado de os cinco R. Eles fornecem um quadro para a compreensão dos diversos conceitos que compõem a nova gerência pública, isto é, a reestruturação, reengenharia, reinvenção, realinhamento e reconceitualização. A promessa implícita dos cinco R é a de que, obedecendo-se a essa seqüência, o resultado será um governo com maior capacidade de resposta, mais efetivo e eficiente
Este artigo apresenta um novo modelo para a gerência pública, denominado de os cinco R. Eles fornecem um quadro para a compreensão dos diversos conceitos que compõem a nova gerência pública, isto é, a reestruturação, reengenharia, reinvenção, realinhamento e reconceitualização. A promessa implícita dos cinco R é a de que, obedecendo-se a essa seqüência, o resultado será um governo com maior capacidade de resposta, mais efetivo e eficiente
RSP jan./março de 2000
ano 51 número 1 2000
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