Uma reforma gerencial da Administração Pública no Brasil / por Luiz Carlos Bresser-Pereira. --
By: PEREIRA, Luiz Carlos Bresser.
Material type:
ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 1998Description: p. 5-42.Subject(s): REFORMA ADMINISTRATIVA
| Administração Pública | Burocracia | ESTADO | SERVIÇO SOCIAL | PRIVATIZAÇÃO | Terceiro SetorOnline resources: Acesso ao PDF Revista do Serviço Público - RSP Ano 49, n.1, p. 5-42, jan./mar. 1998Abstract: O texto aborda as principais características da reforma administrativa em andamento no Brasil. A proposta é de mudança da administração pública burocrática e clientelista para uma administração pública gerencial, baseada no enfoque da "nova administração pública". A reforma brasileira distingue as atividades exclusivas do Estado, detentoras do poder do Estado, dos serviços sociais e científicos e das empresas estatais. O primeiro setor permanecerá dentro do aparato estatal e as empresas estão sendo privatizadas. Com relação aos serviços sociais e científicos, que recebem um suporte substancial do Estado, a proposta é de transformá-los em organizações sociais não lucrativas, seguindo as linhas dos "quangos" (quasi non governamental organizations) ingleses
O texto aborda as principais características da reforma administrativa em andamento no Brasil. A proposta é de mudança da administração pública burocrática e clientelista para uma administração pública gerencial, baseada no enfoque da "nova administração pública". A reforma brasileira distingue as atividades exclusivas do Estado, detentoras do poder do Estado, dos serviços sociais e científicos e das empresas estatais. O primeiro setor permanecerá dentro do aparato estatal e as empresas estão sendo privatizadas. Com relação aos serviços sociais e científicos, que recebem um suporte substancial do Estado, a proposta é de transformá-los em organizações sociais não lucrativas, seguindo as linhas dos "quangos" (quasi non governamental organizations) ingleses
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