O Senior Executive Service : especial referência ao perfil do Top Public Service em Portugal / por Pedro Nunes. --
By: Nunes, Pedro.
Material type:
ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 2006Description: p. 211-240.Subject(s): Reforma Administrativa
| Recrutamento de Pessoal | Seleção de Pessoal | Cargo de ConfiançaOnline resources: Acesso PDF Revista do Serviço Público - RSP Ano 57, n.2, p. 211-240, abr./jun. 2006Abstract: No contexto de reforma da administração pública, o objetivo do trabalho pretende dar conta das características dos modelos de direção pública, em particular dos dirigentes (Senior Executive Service: Top Public Service e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da administração pública. O objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designação/ nomeação para os cargos de dirigente de livre escolha política, sistema conhecido na literatura como spoil system, com especial referência ao 1o e 2o níveis, grupo I, dessas funções, no contexto da elite das direcções-gerais em Portugal.
No contexto de reforma da administração pública, o objetivo do trabalho pretende dar conta das características dos modelos de direção pública, em particular dos dirigentes (Senior Executive Service: Top Public Service e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da administração pública. O objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designação/ nomeação para os cargos de dirigente de livre escolha política, sistema conhecido na literatura como spoil system, com especial referência ao 1o e 2o níveis, grupo I, dessas funções, no contexto da elite das direcções-gerais em Portugal.
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