Teoria da estrutura em organização / por Celso M. Furtado. --
By: Furtado, Celso M.
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ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 2006Description: p. 439-452.Subject(s): Grupo Social
| Organização | Estrutura OrganizacionalOnline resources: Acesso ao PDF Revista do Serviço Público - RSP Ano 57, n.3, p. 439-452, jul./set. 2006Summary: Dentro de uma conceituação geral, pode-se dizer que organização é sinergia: unidade de ação. E que a unidade de ação tem seu fundamento na singularidade de propósito. Assim, um team de foot-ball, que é um conjunto de elementos operando com o mesmo propósito, é uma organização. Esta caracterização dinâmica subentende a existência de uma base física em cada organização. A base física, ou o corpo da organização, é o grupo social. A ciência organização se preocupa com os fenômenos da natureza relacional, ocorridos entre os elementos do grupo social , e que repercutem na consecução do fim a que se propõe o grupo. Pôsto assim o problema, percebe-se, de imediato, que em organização todos os fatos são moldados por um valor constante: o fim a que se propõe o grupo; e que a natureza dêsses fatos é “relacional”, do que resulta serem inseparáveis, inatomizáveis. Uma análise, mesmo superficial de um grupo organizado – voltemos ao exemplo do team de foot-ball – revela que êle é constituído de: a) elementos materiais e humanos (a bola, o campo e os homens); b) tarefas a executar (as funções de keeper, de back, etc); c) relações estruturais físicas e psicológicas entre os elementos para realização das tarefas.
Dentro de uma conceituação geral, pode-se dizer que organização é sinergia: unidade de ação. E que a unidade de ação tem seu fundamento na singularidade de propósito. Assim, um team de foot-ball, que é um conjunto de elementos operando com o mesmo propósito, é uma organização. Esta caracterização dinâmica subentende a existência de uma base física em cada organização. A base física, ou o corpo da organização, é o grupo social. A ciência organização se preocupa com os fenômenos da natureza relacional, ocorridos entre os elementos do grupo social , e que repercutem na consecução do fim a que se propõe o grupo. Pôsto assim o problema, percebe-se, de imediato, que em organização todos os fatos são moldados por um valor constante: o fim a que se propõe o grupo; e que a natureza dêsses fatos é “relacional”, do que resulta serem inseparáveis, inatomizáveis. Uma análise, mesmo superficial de um grupo organizado – voltemos ao exemplo do team de foot-ball – revela que êle é constituído de: a) elementos materiais e humanos (a bola, o campo e os homens); b) tarefas a executar (as funções de keeper, de back, etc); c) relações estruturais físicas e psicológicas entre os elementos para realização das tarefas.
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