Ética na administração pública / Barbara Freitag. --
By: Freitag, Barbara.
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ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 2005Description: p. 85-94.ISSN: 00349240.Subject(s): Ética
| Gestão de Conflitos | FilosofiaOnline resources: Acesso ao PDF Revista do Serviço Público - RSP Ano 56 , n.1, p. 85-94, jan./mar. 2005Abstract: O presente artigo expõe os três modelos de interpretação: modelo de Kant e Hegel, modelo de Piaget e Kohlberg e o modelo de Habermas, lançando uma luz diferenciada sobre a questão moral e ética dos atores em dificuldades, mas não fornece uma "regra de ouro" para o funcionário público que busca orientação de cunho ético em situações de impasse ou conflito. A rigor, não saímos daquelas três clássicas perguntas que Kant já se fazia: Was kann ich wissen?(o que posso saber?), Was soll ich tun?(como devo agir?), Was darf ich hoffen(o que posso esperar?).
O presente artigo expõe os três modelos de interpretação: modelo de Kant e Hegel, modelo de Piaget e Kohlberg e o modelo de Habermas, lançando uma luz diferenciada sobre a questão moral e ética dos atores em dificuldades, mas não fornece uma "regra de ouro" para o funcionário público que busca orientação de cunho ético em situações de impasse ou conflito. A rigor, não saímos daquelas três clássicas perguntas que Kant já se fazia: Was kann ich wissen?(o que posso saber?), Was soll ich tun?(como devo agir?), Was darf ich hoffen(o que posso esperar?).
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