Cet article présente l’histoire de l’institutionnalisation de l’évaluation de programme au

sein de l’administration fédérale du Canada. Il brosse un panorama chronologique des

principaux jalons et fondements normatifs de cette histoire ainsi que des aménagements

apportés au dispositif institutionnel en vue d’améliorer la qualité des évaluations réalisées.

Enfin, il met en évidence la finalité managériale de l’évaluation interne développée dans ce

pays en vue de permettre aux gestionnaires de rendre compte de leurs actions et d’aménager

les programmes publics mis en œuvre