À propos de la deuxième édition de l´ouvrage de Christopher Pollit et Geert Bouckaert : public management reform : a comparative analysis
By: Trosa, Sylvie.
Material type: ArticlePublisher: Paris : ENA, 2006Revue Française d´Administration Publique 119, p. 555-562Abstract: Cet article est un commentaire de la deuxième édition de l'ouvrage de référence enAbstract: matière de management public de C. Pollitt et G. Bouckaert, Public Management Reform : AAbstract: Comparative Anlysis. Cette édition est tellement enrichie par rapport à la première en termeAbstract: d'actualisation et d'idées nouvelles qu'il s'agit pratiquement d'un nouvel ouvrage. Après uneAbstract: brève description des contenus, qui offrent à la fois une analyse comparée par thèmes et uneAbstract: étude approfondie de la situation de douze États membres de l'OCDE, l'auteur se penche sur etAbstract: commente certaines des idées forces de ce livre, comme le caractère exportable de réformesAbstract: réussies, sous réserve seulement, d'un État vers un autre, comme la nécessité de trouver unAbstract: juste point d'équilibre entre les tensions que lèvent ou révèlent toute (tentative de) réformeAbstract: (réduire la dimension de l'administration tout en accroissant son efficacité) ou enfin comme leAbstract: caractère impérieux de l'évaluation qui doit accompagner toute réforme sérieuseCet article est un commentaire de la deuxième édition de l'ouvrage de référence en
matière de management public de C. Pollitt et G. Bouckaert, Public Management Reform : A
Comparative Anlysis. Cette édition est tellement enrichie par rapport à la première en terme
d'actualisation et d'idées nouvelles qu'il s'agit pratiquement d'un nouvel ouvrage. Après une
brève description des contenus, qui offrent à la fois une analyse comparée par thèmes et une
étude approfondie de la situation de douze États membres de l'OCDE, l'auteur se penche sur et
commente certaines des idées forces de ce livre, comme le caractère exportable de réformes
réussies, sous réserve seulement, d'un État vers un autre, comme la nécessité de trouver un
juste point d'équilibre entre les tensions que lèvent ou révèlent toute (tentative de) réforme
(réduire la dimension de l'administration tout en accroissant son efficacité) ou enfin comme le
caractère impérieux de l'évaluation qui doit accompagner toute réforme sérieuse
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