Parte 1 - O agente comprador 1 - Nocoes gerais 1.1 - Introducao 1.2 - O agente comprador na industria 1.3 - Contatos 1.4 - Plena autonomia para o agente comprador 1.5 - Como estudar um assunto de compras 1.6 - As duas faces da moeda 1.7 - A importancia do custo da materia-prima na producao industrial em grande escala 1.8 - Pre‡o-teto 1.9 - Bem comprar pra bem vender 1.10 - Previsao - iniciativa - dicernimento de um agente comprador moderno 1.11 - Compradores x vendedores 2 - Modalidades de aquisicoes e problemas correlatos 2.1 - Modalidades de aquisicoes 2.2 - Registro de fornecedores 2.3 - Cadastro 2.4 - Concorrencias 2.5 - Coleta de precos 2.6 - Compras pra uso interno 2.7 - Pedidos por carta 2.8 - Mapa ou grade de ofertas 2.9 - Os antecedentes das compras 2.10 - Autorizacao de entregas 2.11 - Seguranca na previsao 2.12 - Compras diretas dos produtores 2.13 - Fornecimentos automaticos ou rotativos 2.14 - Aquisicoes para restaurantes industriais 2.15 - Contra-ofertas 3 - Recursos modernos para agentes compradores 3.1 - Especificacoes 3.2 - Referencias tecnicas - RT 3.3 - Normas tecnicas 3.4 - Processos de padronizacao 3.5 - Notas e observacoes sobre a padronizacao 3.6 - O custo de materiais 3.8 - Controle integral 3.9 - Os computadores nas compras Parte 2 - Aquisicoes para industrias 4 - Classificacao das compras 4.1 - Materiais produtivos e materiais improdutivos 4.2 - Materias produtivos 4.3 - Materias improdutivos 4.4 - Colaboracao entre agentes compradores e vendedores 4.5 - Fornecedores inevitaveis 4.6 - Fornecedores ocasionais 4.7 - Fornecedores habituais Fornecedores eventuais 4.9 - Revendedores 4.10 - Fontes de aquisicao - fabricantes ou produtores 4.11 - Atacadista distribuidor 4.12 - Agente distribuidor exclusivo 4.13 - Fontes de informacao para os agentes compradores 5 - As aquisicoes nas empresas 5.1 - Ocorrencias nas aquisicoes 5.2 - Aquisicoes na pequena empresa 5.3 - Aquisicoes na media empresa 5.4 - Aquisicoes nas grandes empresas 5.5 - Organograma de um departamento de suprimentos 5.6 - Controle dos materiais encomendandos 6 - A qualidade e a quantidade do artigo 6.1 - A qualidade 6.2 - A quantidade 6.3 - Requisicao de compra de materiais para recomposicao dos estoques 7 - Determinacao das exigencias 7.1 - Preco, qualidade, quantidade, etc 7.2 - Clausulas contratuais - reajustes eventuais 7.3 - Precos manipulados 7.4 - Os precos de oferta 7.5 - Precos de competicao 7.6 - Artigos especiais e normais 7.7 - Vantagens de encomenda-contrato 7.8 - Controle dos materiais de importacao 7.9 - Tolerancia do numero de defeitos num lote considerado aceitavel 7.10 - Percentagem de pecas defeituosas 7.11 - Defeitos registrados por classe 8 - Pesos e medidas Parte 3 - Agrupamento de materiais 9 - Os grandes grupos de materiais 9.1 - Vantagens da divisao dos materiais em grupos 10 - Classificacao para grupos de materiais em face da sua aplicacao na industria 10.1 - Criterios de classificacao 11 - Estoques 11.1 - Controle dos estoques 11.2 - Estoques de reserva 11.3 - Registrando os estoques 11.4 - Avaliacao dos estoques 11.5 - Materiais excedentes 12 - Armazenamento 12.1 - Conservacao dos materiais em estoques 12.2 - Distribuicao do espaco de armazenamento 12.3 - Areas de armazenamento 12.4 - Emprego de estrados 12.5 - Deterioracao 12.6 - Prevencao das causas de deterioracoes 12.7 - Cuidados e conservacao das mercadorias: fatores de conservacao Parte 4 - Particularidades dos agentes compradores comerciais Finalizando Bibliografia