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Le management de la performance : experiences et methodologie de mise en oeuvre pour une comptabilite de gestion moderne

By: BESCOS, Pierre-Laurent.
Contributor(s): MENDOZA, Carla.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Paris : Editions Comptables Malesherbes, [199-]Description: 287 p.Subject(s): Tecnica Administrativa | Custo Benefício | Administracao | Finanças | Metodologia | Metodo | Planejamento | Controle Contabil | Analise Comparativa | Estados Unidos | França
Contents:
Premiere partie: les nouvelles methodes d'analyse des couts Chapitre: les evolutions actuelles de l'analyse des couts Les objectifs de la comptabilite analytique francaise Calcul des couts et comptabilite analytique La remise en cause de la methode de calcul du cout comlet Chapitre 2: la method ABC Les concepts de base Le calcul des couts avec la methode ABC Chapitre 3: la methode du cout objectif (ou cout cible) Les concepts de base Le processus de reduction des couts Chapitre 4: nouvelles approaches en comptabilite de gestion et management Qu'est-ce que le management? La methode ABC et la strategie La methode ABC et les nouveaux modes d'organisation La methode ABC et la mesure des performances La methode du cout objectif (target costing) et le management Deuxieme partie: les experiences americaines Chapitre 5: farral inc Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficultes recontrees et enseignements a tirer Perspectives Chapitre 6: monarch mirror door company Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficultes recontrees et enseignements a tirer Perspectives Triseme partie: les experiences francaises Chapitre 7: ordinatix Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficultes recontrees Enseignements a tirer et perspectives Chapitre 8: hett France Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficules recontrees Enseignements a tirer Perspectives Chapitre 9: equipements automobiles Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficults recontrees Chapitre 10: vario Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficults recontrees Enseignements a tirer Perspectives Quatrieme partie: les lecons a tirer Chapitre 11: analyse des experiences: enseignements pour l'action Les finalites poursuivies: changer ou comleter la comptabilite de gestion de son entreprise Analyse comparee des nouveaux systemes mis en place Les demarches suivies Resultats et apports Difficultes recontrees Les enseignements a tirer Chapitre 12: guide methodologique Les differentes phases de la mise en oeuvre La phase d'etude Conclusion Annexes: ou s'informer Les organismes et editeurs Les logiciels
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.14B5545m (Browse shelf) 1 Available 10002979

Premiere partie: les nouvelles methodes d'analyse des couts Chapitre: les evolutions actuelles de l'analyse des couts Les objectifs de la comptabilite analytique francaise Calcul des couts et comptabilite analytique La remise en cause de la methode de calcul du cout comlet Chapitre 2: la method ABC Les concepts de base Le calcul des couts avec la methode ABC Chapitre 3: la methode du cout objectif (ou cout cible) Les concepts de base Le processus de reduction des couts Chapitre 4: nouvelles approaches en comptabilite de gestion et management Qu'est-ce que le management? La methode ABC et la strategie La methode ABC et les nouveaux modes d'organisation La methode ABC et la mesure des performances La methode du cout objectif (target costing) et le management Deuxieme partie: les experiences americaines Chapitre 5: farral inc Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficultes recontrees et enseignements a tirer Perspectives Chapitre 6: monarch mirror door company Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficultes recontrees et enseignements a tirer Perspectives Triseme partie: les experiences francaises Chapitre 7: ordinatix Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficultes recontrees Enseignements a tirer et perspectives Chapitre 8: hett France Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficules recontrees Enseignements a tirer Perspectives Chapitre 9: equipements automobiles Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficults recontrees Chapitre 10: vario Presentation de la societe Le processus de changement Le systeme mis en place Resultats et apports Difficults recontrees Enseignements a tirer Perspectives Quatrieme partie: les lecons a tirer Chapitre 11: analyse des experiences: enseignements pour l'action Les finalites poursuivies: changer ou comleter la comptabilite de gestion de son entreprise Analyse comparee des nouveaux systemes mis en place Les demarches suivies Resultats et apports Difficultes recontrees Les enseignements a tirer Chapitre 12: guide methodologique Les differentes phases de la mise en oeuvre La phase d'etude Conclusion Annexes: ou s'informer Les organismes et editeurs Les logiciels

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