Un exemple de réforme administrative <> : l'accompagnement des pôles de compétitivité
By: ALBERTINI, Jean-Benoît.
Material type: ArticlePublisher: Paris : ENA, Juillet / Septembre 2007Revue Française d'Administration Publique 124, p. 673-682Abstract: La politique daccompagnement des pôles de compétitivité mise en oeuvre par lÉtat depuisAbstract: 2004 a donné lieu à des modes dorganisation et des aménagements de procédures importantsAbstract: qui témoignent dune capacité souvent méconnue des administrations à sadapter à des contextesAbstract: originaux. En mettant laccent sur la dimension interministérielle et partenariale de lactionAbstract: administrative, les enjeux de politique industrielle qui sont à lorigine des pôles de compétitivitéAbstract: ont ainsi conduit à mettre en place une instance nationale de pilotage à la fois souple et réactive,Abstract: associant plusieurs administrations et des personnalités qualifiées, en situation dévaluer et deAbstract: proposer au gouvernement des adaptations rapides du dispositif daccompagnement public desAbstract: pôles et de se poser en interlocuteur unique des responsables économiques. De même, leAbstract: regroupement de plusieurs sources de financement budgétaire dans un fonds unique mutualiséAbstract: permet de traiter plus efficacement les besoins de financement des projets de recherchedéveloppementLa politique daccompagnement des pôles de compétitivité mise en oeuvre par lÉtat depuis
2004 a donné lieu à des modes dorganisation et des aménagements de procédures importants
qui témoignent dune capacité souvent méconnue des administrations à sadapter à des contextes
originaux. En mettant laccent sur la dimension interministérielle et partenariale de laction
administrative, les enjeux de politique industrielle qui sont à lorigine des pôles de compétitivité
ont ainsi conduit à mettre en place une instance nationale de pilotage à la fois souple et réactive,
associant plusieurs administrations et des personnalités qualifiées, en situation dévaluer et de
proposer au gouvernement des adaptations rapides du dispositif daccompagnement public des
pôles et de se poser en interlocuteur unique des responsables économiques. De même, le
regroupement de plusieurs sources de financement budgétaire dans un fonds unique mutualisé
permet de traiter plus efficacement les besoins de financement des projets de recherchedéveloppement
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