As cidades buscam constantemente diferenciadas formas de gerir o

município as quais exigem competências inexoráveis dos gestores

municipais nas suas ações cotidianas, bem como demandam a participação

de seus munícipes nos seus planejamentos. Esses desafios também requerem

o alinhamento dos recursos da Tecnologia da Informação (TI) ao

Planejamento Estratégico Municipal (PEM). O objetivo desse artigo é

resumir e descrever experiências brasileiras e americanas da aplicação de

um modelo de alinhamento do Planejamento Estratégico da TI ao PEM. O

método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso, o qual mostra que as

prefeituras participantes ainda podem melhorar as atividades que envolvem

a gestão e o planejamento municipal e da TI. Os resultados obtidos estão

expressos nas contribuições desse trabalho que reiteram a necessidade de

alinhar os dois planejamentos para contribuir na melhoria constante dos

serviços municipais e sugerem a necessidade da participação efetiva dos

munícipes nos planejamentos, decisões e ações municipais. Também

possibilitam que outras prefeituras de diferentes cidades analisem os dados

dessas experiências para estabelecer analogias e perspectivas de

crescimento. A conclusão reitera a importância dessa proposta para

contribuir de forma efetiva na gestão municipal profissional e compartilhada

com seus cidadãos e demais atores das cidades