Monitoramento de impacto : uma proposta metodológica / por Petra Ascher Piecha e Leandro Lamas Valarelli. --
By: Piecha, Petra Ascher
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Contributor(s): Valarelli, Leandro Lamas.
Material type: 
BookSeries: (Série monitoramento & avaliação ; 4).Publisher: Brasília : MMA, 2008Description: 80.p.Subject(s): Desenvolvimento Sustentável | Monitoramento | Programa | Manual| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 363.737 P613m (Browse shelf) | Ex. 1 | Available | 10011885 | |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 363.737 P613m (Browse shelf) | Ex. 3 | Available | 2018-0119 |
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| 363.7 S676m Mediação de conflitos ambientais : | 363.7 S9649 Sustentabilidade ambiental no Brasil : | 363.73 N2856 Nature and the iron curtain : | 363.737 P613m Monitoramento de impacto : | 363.737 P613m Monitoramento de impacto : | 363.737 P613m Monitoramento de impacto : | 364 B695c Colaboração premiada : |
A - Projetos e monitoramento 1. Características, intenções e lógicos de projetos de desenvolvimento sustentável 2. Como surge um projeto? 3. A hipótese e a lógica de ação: a cadeia de impacto 4. Sobre a necessidade de monitorar projetos 5. Diferenças entre os tipos de monitoramento 6. Características de impactos B - Abordagens de gestão de projetos e a construção de sistemas de monitoramento de impacto 1. Abrofagem lógica 2. A "gestão participativa de impactos" ou monitoramento das mudanças subjetivamente importantes 3. Abordagem negocial C - Exemplo de construção de uma estratégia de monitoramento de impacto conforme a abordagem negocial 1. Os cinco momentos da construção de um sistema de monitoramento de impacto 2. Momento 1: Mapeamento dos impactos na cadeia de impactos 3. Momento 2: Mapeamento dos atores e seus interesses e questão 4. Momento 3: Negociação e priorização dos âmbitos de impactos mais relevantes 5. Momento 4: Desenho da estratégia de monitoramento: momentos, procedimentos e envolvidos 6. Momento 5: Operacionalização dos instrumentos e planejamento das ações de monitoramento
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