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Plano Plurianual 2004-2007 : monitoramento em números. Ano base 2006

By: BRASIL. Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão. Secretaria de Planejamento e Investimentos Estratégicos.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Brasília : MP, 2007Description: 123 p.Subject(s): Orçamento Público | Planejamento Orçamentário | Política Pública | Relatório | Brasil
Contents:
I. Contexto - Planejamento - O monitoramento na função de planejamento - Orçamento II. Visão geral - Módulo de monitoramento e validação dos programas do SIGPLAN - Programas e ações - Programação do ano de 2006 - As ações não-orçamentárias - Programação RAP (2005) - Tipologia dos programas e das ações - Tipologia dos programas - Programação do ano de 2006 - Programação RAP (2005) - Tipologia das ações - Programação no ano de 2006 - Créditos especiais e extraordinários - Programação RAP (2005) III. Indicadores - A apuração dos índices IV. Modelo de gestão - Gerente de programa - Coordenadores de ação - Unidade de monitoramento e avaliação V. Forma de implementação das ações VI. Registro de informação da execução física das ações - Evolução do preenchimento da execução física - Análise da execução física das ações e das restrições registradas durante a sua implementação - Parâmetros utilizados na análise - A análise da execução física sob o aspecto do previsto e realizado - Análise da execução física segundo a classificação das ações - As ações não orçamentárias - Os créditos extraordinários e especiais - Análise por órgão executor da ação - O efeito das restrições sobre a execução física das ações - Registro de restrições em programas - Registro das superações de restrições em programas - Registro de restrições em ações - Registro de superações das ações - Mapeamento do registro de restrições em 2006 - Execução financeira sem execução física VII. Execução orçamentária e financeira - Fonte de financiamento dos programas - Recursos não-orçamentários - Visão órgão da ação - Visão órgão do programa - Recursos do orçamento geral da união - Visão órgão da ação - Por tipo de ação - Visão órgão do programa - Por intervalo de execução orçamentária - Por tipo de programa - Créditos adicionais - Execução orçamentária e financeira dos créditos especiais e extraordinários VIII. Validação de programas IX. Tópicos especiais - Programas multissetoriais - Modelo de gestão - gerente de programas - Modelo de gestão - coordenadores de ações - Indicadores em programas multissetoriais - Execução física dos programas multissetoriais - Registro de restrições e superações em programas multissetoriais - Registro de restrições e superações em ações de programas multissetoriais - Visão órgão do programa - Visão órgão da ação - Execução orçamentária e financeira - Regionalização do PPA - Distribuição regional dos recursos orçamentários - Distribuição regional dos recursos orçamentários por tipo de ação - Distribuição regional dos recursos não orçamentários
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 7.04B8233pl (Browse shelf) 1 Indisponível 10011936

I. Contexto - Planejamento - O monitoramento na função de planejamento - Orçamento II. Visão geral - Módulo de monitoramento e validação dos programas do SIGPLAN - Programas e ações - Programação do ano de 2006 - As ações não-orçamentárias - Programação RAP (2005) - Tipologia dos programas e das ações - Tipologia dos programas - Programação do ano de 2006 - Programação RAP (2005) - Tipologia das ações - Programação no ano de 2006 - Créditos especiais e extraordinários - Programação RAP (2005) III. Indicadores - A apuração dos índices IV. Modelo de gestão - Gerente de programa - Coordenadores de ação - Unidade de monitoramento e avaliação V. Forma de implementação das ações VI. Registro de informação da execução física das ações - Evolução do preenchimento da execução física - Análise da execução física das ações e das restrições registradas durante a sua implementação - Parâmetros utilizados na análise - A análise da execução física sob o aspecto do previsto e realizado - Análise da execução física segundo a classificação das ações - As ações não orçamentárias - Os créditos extraordinários e especiais - Análise por órgão executor da ação - O efeito das restrições sobre a execução física das ações - Registro de restrições em programas - Registro das superações de restrições em programas - Registro de restrições em ações - Registro de superações das ações - Mapeamento do registro de restrições em 2006 - Execução financeira sem execução física VII. Execução orçamentária e financeira - Fonte de financiamento dos programas - Recursos não-orçamentários - Visão órgão da ação - Visão órgão do programa - Recursos do orçamento geral da união - Visão órgão da ação - Por tipo de ação - Visão órgão do programa - Por intervalo de execução orçamentária - Por tipo de programa - Créditos adicionais - Execução orçamentária e financeira dos créditos especiais e extraordinários VIII. Validação de programas IX. Tópicos especiais - Programas multissetoriais - Modelo de gestão - gerente de programas - Modelo de gestão - coordenadores de ações - Indicadores em programas multissetoriais - Execução física dos programas multissetoriais - Registro de restrições e superações em programas multissetoriais - Registro de restrições e superações em ações de programas multissetoriais - Visão órgão do programa - Visão órgão da ação - Execução orçamentária e financeira - Regionalização do PPA - Distribuição regional dos recursos orçamentários - Distribuição regional dos recursos orçamentários por tipo de ação - Distribuição regional dos recursos não orçamentários

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