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L'impact-clé des modes de management pour l'innovation

By: BRION, Sébastien.
Contributor(s): MOTHE, Caroline | SABATIER, Maréva.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : Lavoisier, octobre 2008Revue Française de Gestion 34, 187, p. 177-194Abstract: Cet article contribue à une meilleure compréhension des facteurs managériaux et organisationnels favorisant différents types d'innovation, en mettant en avant le rôle clé de la créativité pour l'innovation tant d'exploration que d'exploitation, tout en soulignant les limites de la notion d'ambidextrie et de sa mesure. Il contribue par ailleurs à montrer que management et organisation, habituellement traités dans deux types de littérature distincts, doivent être vus de manière simultanée en étudiant leurs éventuelles interactions
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Cet article contribue à une meilleure compréhension des facteurs managériaux et organisationnels favorisant différents types d'innovation, en mettant en avant le rôle clé de la créativité pour l'innovation tant d'exploration que d'exploitation, tout en soulignant les limites de la notion d'ambidextrie et de sa mesure. Il contribue par ailleurs à montrer que management et organisation, habituellement traités dans deux types de littérature distincts, doivent être vus de manière simultanée en étudiant leurs éventuelles interactions

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