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Les Cadres de santé face à la logique managériale

By: DIVAY, Sophie.
Contributor(s): GADEA, Charles.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : ENA, Juillet / Septembre 2008Revue Française d´Administration Publique 128, p. 677-687Abstract: Les établissements de soins sont de plus en plus confrontés aux exigences d’une logiqueAbstract: gestionnaire qui redéfinit l’organisation des services, mais également le rôle des agents.Abstract: Directement concernés par ces évolutions, les cadres de santé sont tenus de mettre en oeuvreAbstract: des réformes qui entraînent souvent une réduction des moyens et un alourdissement desAbstract: conditions de travail des salariés, source de tensions au sein des collectifs de travail. CesAbstract: changements qui mettent les cadres en première ligne, parfois à leur corps défendant, révèlentAbstract: à la fois l’importance prise par ce groupe professionnel dans l’organisation des établissementsAbstract: de santé et l’hétérogénéité de la catégorie des cadres dont ils forment une nouvelleAbstract: composante
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Les établissements de soins sont de plus en plus confrontés aux exigences d’une logique

gestionnaire qui redéfinit l’organisation des services, mais également le rôle des agents.

Directement concernés par ces évolutions, les cadres de santé sont tenus de mettre en oeuvre

des réformes qui entraînent souvent une réduction des moyens et un alourdissement des

conditions de travail des salariés, source de tensions au sein des collectifs de travail. Ces

changements qui mettent les cadres en première ligne, parfois à leur corps défendant, révèlent

à la fois l’importance prise par ce groupe professionnel dans l’organisation des établissements

de santé et l’hétérogénéité de la catégorie des cadres dont ils forment une nouvelle

composante

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