Les Cadres de santé face à la logique managériale
By: DIVAY, Sophie.
Contributor(s): GADEA, Charles.
Material type: ArticlePublisher: Paris : ENA, Juillet / Septembre 2008Revue Française d´Administration Publique 128, p. 677-687Abstract: Les établissements de soins sont de plus en plus confrontés aux exigences dune logiqueAbstract: gestionnaire qui redéfinit lorganisation des services, mais également le rôle des agents.Abstract: Directement concernés par ces évolutions, les cadres de santé sont tenus de mettre en oeuvreAbstract: des réformes qui entraînent souvent une réduction des moyens et un alourdissement desAbstract: conditions de travail des salariés, source de tensions au sein des collectifs de travail. CesAbstract: changements qui mettent les cadres en première ligne, parfois à leur corps défendant, révèlentAbstract: à la fois limportance prise par ce groupe professionnel dans lorganisation des établissementsAbstract: de santé et lhétérogénéité de la catégorie des cadres dont ils forment une nouvelleAbstract: composanteLes établissements de soins sont de plus en plus confrontés aux exigences dune logique
gestionnaire qui redéfinit lorganisation des services, mais également le rôle des agents.
Directement concernés par ces évolutions, les cadres de santé sont tenus de mettre en oeuvre
des réformes qui entraînent souvent une réduction des moyens et un alourdissement des
conditions de travail des salariés, source de tensions au sein des collectifs de travail. Ces
changements qui mettent les cadres en première ligne, parfois à leur corps défendant, révèlent
à la fois limportance prise par ce groupe professionnel dans lorganisation des établissements
de santé et lhétérogénéité de la catégorie des cadres dont ils forment une nouvelle
composante
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