En France, la différence public/privé est à la fois niée par le déploiement de certains

outils et démarches de management, mise en exergue par les politiques et les stéréotypes du

sens commun et stigmatisée par un discours latent sur le retard français en matière de

management public. Face à cette confusion, il nous a semblé utile de réaliser un constat

empirique systématique, afin de déterminer si les pratiques managériales tendent à converger

ou non dans les secteurs public et privé. Pour cela, en nous appuyant sur une analyse de la

littérature nationale et internationale portant sur les différences public/privé, nous avons

réalisé une enquête auprès de 908 managers. Nos résultats montrent que les différences dans

les pratiques de ces managers, si elles sont indéniables, semblent relativement limitées. Par

ailleurs, elles sont souvent plus fortes au sein de chaque univers qu’entre les deux mondes