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Liderando mudanças : como superar a ideologia do conforto e a tirania do costume

By: O'TOOLE, James.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: São Paulo : Makron Books, 1997Description: 234 p.ISBN: 8534607052.Subject(s): Liderança | Mudança Organizacional | Administração
Contents:
- Parte 1 - Líderes liderando mudança 1. Os Rushmoreanos - Uma lição indelével de liderança baseada em valores 2. Rushmoreanos empresariais - Como liderar mudanças com eficácia e moralidade 3. Os realistas e a falácia da liderança linha-dura 4. Por que a liderança amoral não funciona 5. Os líderes de líderes - Por que a liderança baseada em valores é inatural 6. Por que a liderança democrática não é um paradoxismo - Parte 2 - Liderados resistindo a mudanças 7. A mudança rejeitada - Trinta e duas hipóteses para o "porquê" 8. Drucker despercebido - Duas causas poderosas de resistência a mudanças 9. Deming ignorado - Articulação prematura ou liderança imperfeita? 10. Owen incompreendido - A promessa antecipada da nova administração 11. Owen rejeitado - Razões válidas ou racionalizações? 12. Mill interpretado - O despotismo do hábito consagrado 13. A ideologia do conforto - Uma justificativa "aceitável" para a resistência a mudanças
Production Credits: Título Original: Leading change; overcoming the ideology of comfort and the tyranny of custom | Tradutor: Silvio Cerqueira Leite
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.09O885l (Browse shelf) 1 Available 10012404

- Parte 1 - Líderes liderando mudança 1. Os Rushmoreanos - Uma lição indelével de liderança baseada em valores 2. Rushmoreanos empresariais - Como liderar mudanças com eficácia e moralidade 3. Os realistas e a falácia da liderança linha-dura 4. Por que a liderança amoral não funciona 5. Os líderes de líderes - Por que a liderança baseada em valores é inatural 6. Por que a liderança democrática não é um paradoxismo - Parte 2 - Liderados resistindo a mudanças 7. A mudança rejeitada - Trinta e duas hipóteses para o "porquê" 8. Drucker despercebido - Duas causas poderosas de resistência a mudanças 9. Deming ignorado - Articulação prematura ou liderança imperfeita? 10. Owen incompreendido - A promessa antecipada da nova administração 11. Owen rejeitado - Razões válidas ou racionalizações? 12. Mill interpretado - O despotismo do hábito consagrado 13. A ideologia do conforto - Uma justificativa "aceitável" para a resistência a mudanças

Título Original: Leading change; overcoming the ideology of comfort and the tyranny of custom

Tradutor: Silvio Cerqueira Leite

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