Gestion de la banque
By: LAMARQUE, Éric
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, février 2009Revue Française de Gestion 35, 191, p. 91-92Abstract: En quoi la gestion de la banque est-elle spécifique? Cette question sou tends les travaux de recherche menés au sein de la chaire « management des entreprises financières » depuis cinq ans. Notre objectif est de faire émerger des concepts, des outils, des méthodologies prenant en compte les spécificités de ce secteur tout en fondant nos recherches sur des bases théoriques issues des sciences de gestion ou des sciences économiques. Notre volonté est d'aller plus loin que ces approches en rentrant au sein de ces organisations afin de saisir les éléments de spécificité mais également contribuer à l'identification des facteurs clés de la compétitivité de ces entreprises. La participation de plusieurs établissements à notre démarche, en nous favorisant l'accès à leurs collaborateurs et à leurs informations, a été précieuse pour garantir la portée opérationnelle de nos travaux
En quoi la gestion de la banque est-elle spécifique? Cette question sou tends les travaux de recherche menés au sein de la chaire « management des entreprises financières » depuis cinq ans. Notre objectif est de faire émerger des concepts, des outils, des méthodologies prenant en compte les spécificités de ce secteur tout en fondant nos recherches sur des bases théoriques issues des sciences de gestion ou des sciences économiques. Notre volonté est d'aller plus loin que ces approches en rentrant au sein de ces organisations afin de saisir les éléments de spécificité mais également contribuer à l'identification des facteurs clés de la compétitivité de ces entreprises. La participation de plusieurs établissements à notre démarche, en nous favorisant l'accès à leurs collaborateurs et à leurs informations, a été précieuse pour garantir la portée opérationnelle de nos travaux
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