La professionnalisation de la fonction RH
By: GUÉRIN, Francis
.
Contributor(s): PIGEYRE, Frédérique | GILBERT, Patrick.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mai 2009Revue Française de Gestion 35, 194, p. 105-121Abstract: Les sciences de gestion n'ont de cesse d'étudier leur propre naissance et évolution. La GRH ne fait pas exception, qu'il s'agisse de scruter ses savoirs ou ses pratiques. Or, la plupart des auteurs s'intéressant à la fonction ressources humaines n'hésitent pas à l'inscrire dans une trajectoire alliant professionnalisation et accession à une dimension stratégique. Il y a là une forme d'illusion: plus qu'une accession au statut idéal de profession, la fonction RH n'est ni plus, ni moins qu'une partie de l'espace professionnel de la gestion.
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Les sciences de gestion n'ont de cesse d'étudier leur propre naissance et évolution. La GRH ne fait pas exception, qu'il s'agisse de scruter ses savoirs ou ses pratiques. Or, la plupart des auteurs s'intéressant à la fonction ressources humaines n'hésitent pas à l'inscrire dans une trajectoire alliant professionnalisation et accession à une dimension stratégique. Il y a là une forme d'illusion: plus qu'une accession au statut idéal de profession, la fonction RH n'est ni plus, ni moins qu'une partie de l'espace professionnel de la gestion.
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