The relevance of subsidiary initiatives for Brazilian Multinationals
By: BORINI, Felipe Mendes...[et al]
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Material type: 
ArticlePublisher: São Paulo : FGV, jul./set.2009RAE Revista de Administra de Empresas 49, 3, p. 253-265Abstract: O objetivo deste trabalho é analisar as subsidiárias de multinacionais brasileiras (BrMNEs), investigando as condições emAbstract: que se desenvolvem iniciativas. Um survey foi realizado em uma amostra de 65 filiais, de 29 BrMNEs. O principal resultado é que a Iniciativa das filiais das BrMNEs ainda é limitada. As filiais são caracterizadas por elevada integração com a matriz e forte orientaçãoAbstract: empreendedora. Entretanto, os principais determinantes das iniciativas são o contexto competitivo e a rede de negócios no paísAbstract: estrangeiro. Este aparente paradoxo pode ser explicado por aquilo que estamos chamando de filiais rebeldes, aquelas que tomam iniciativas com base no seu ambiente empresarial, independentemente do consentimento da matriz ou delegação de autonomia. Este resultado é suportado pela análise dos dados, que mostra que as filiais empreendedoras têm baixa autonomia concedida pela matriz.
O objetivo deste trabalho é analisar as subsidiárias de multinacionais brasileiras (BrMNEs), investigando as condições em
que se desenvolvem iniciativas. Um survey foi realizado em uma amostra de 65 filiais, de 29 BrMNEs. O principal resultado é que a Iniciativa das filiais das BrMNEs ainda é limitada. As filiais são caracterizadas por elevada integração com a matriz e forte orientação
empreendedora. Entretanto, os principais determinantes das iniciativas são o contexto competitivo e a rede de negócios no país
estrangeiro. Este aparente paradoxo pode ser explicado por aquilo que estamos chamando de filiais rebeldes, aquelas que tomam iniciativas com base no seu ambiente empresarial, independentemente do consentimento da matriz ou delegação de autonomia. Este resultado é suportado pela análise dos dados, que mostra que as filiais empreendedoras têm baixa autonomia concedida pela matriz.
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