Éthique et proactivité agricoles pour durer
By: MACOMBE, Catherine
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mars 2009Revue Française de Gestion 35, 192, p. 127-140Abstract: Léthique de métier favorise la pérennité organisationnelle des exploitations agricoles. Daprès 30 études de cas, seuls les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent transmettre lexploitation per se, et sont remarquablement proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes construisent une éthique de métier. Mais si lexploitant juge ses marchés absurdes, il ne développera pas une éthique de métier. À force de proactivité, lexploitant réussit, se persuade de lintérêt de lexploitation per se, et recherche sa pérennité organisationnelle.
Léthique de métier favorise la pérennité organisationnelle des exploitations agricoles. Daprès 30 études de cas, seuls les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent transmettre lexploitation per se, et sont remarquablement proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes construisent une éthique de métier. Mais si lexploitant juge ses marchés absurdes, il ne développera pas une éthique de métier. À force de proactivité, lexploitant réussit, se persuade de lintérêt de lexploitation per se, et recherche sa pérennité organisationnelle.
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