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Desenvolvimento para céticos : como melhorar o desenvolvimento de capacidades

By: LOPES, Carlos.
Contributor(s): THEISOHN, Thomas.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: São Paulo : UNESP, 2006Description: 368 p.ISBN: 8571396906.Title translated: Ownership, leadership and transformation.Subject(s): Capacitação Profissional | Capital Humano | País Subdesenvolvido | Cooperação Internacional | Liderança | Desenvolvimento Cultural | Gestão de Pessoas | Desenvolvimento Comunitário
Contents:
Parte A - Desenvolvimento de capacidades na prática: temas, potencias e considerações críticas 1. Aspectos fundamentais do desenvolvimento de capacidades 1.1. O desenvolvimento de capacidades como um processo endógeno 1.2. Apropriação 1.3. Liderança 1.4. Tendências, interesses investidos e poder 1.5. Contextos difíceis para o desenvolvimento 2. Integração da cooperação externa nos sistemas e processos nacionais 2.1. Relações de ajuda: para além da condicionalidade 2.2. Diálogo político para o desenvolvimento de capacidades 2.3. Programa de cooperação externa 2.4. Implementação de cooperação externa 2.5. Monitoramento: prestação de contas versus controle 3. Dos incentivos negativos aos positivos 3.1. Os incentivos e a cooperação para o desenvolvimento 3.2. Sistemas de governança 3.3. Os incentivos no setor público 3.4. Especialista, consultores e serviços de assessoramento 3.5. Aprovisionamento 3.6. Corrupção 3.7. Fuga de cérebros 4. Revisão dos componentes do desenvolvimento de capacidades 4.1. Desenvolvimento de recursos humanos 4.2. Fortalecimento institucional 4.3. Participações dos cidadãos 4.4. Dimensões globais Parte B – Experiência e lições >Casos regionais e mundiais
Production Credits: Traduzido por Magda Lopes
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
2.05L8641d (Browse shelf) 1 Available 10015006
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 6.07L8641d (Browse shelf) 1 Available 10012730

Parte A - Desenvolvimento de capacidades na prática: temas, potencias e considerações críticas 1. Aspectos fundamentais do desenvolvimento de capacidades 1.1. O desenvolvimento de capacidades como um processo endógeno 1.2. Apropriação 1.3. Liderança 1.4. Tendências, interesses investidos e poder 1.5. Contextos difíceis para o desenvolvimento 2. Integração da cooperação externa nos sistemas e processos nacionais 2.1. Relações de ajuda: para além da condicionalidade 2.2. Diálogo político para o desenvolvimento de capacidades 2.3. Programa de cooperação externa 2.4. Implementação de cooperação externa 2.5. Monitoramento: prestação de contas versus controle 3. Dos incentivos negativos aos positivos 3.1. Os incentivos e a cooperação para o desenvolvimento 3.2. Sistemas de governança 3.3. Os incentivos no setor público 3.4. Especialista, consultores e serviços de assessoramento 3.5. Aprovisionamento 3.6. Corrupção 3.7. Fuga de cérebros 4. Revisão dos componentes do desenvolvimento de capacidades 4.1. Desenvolvimento de recursos humanos 4.2. Fortalecimento institucional 4.3. Participações dos cidadãos 4.4. Dimensões globais Parte B – Experiência e lições >Casos regionais e mundiais

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