Une politique des ressources humaines liée à démographie : le management diverdifié
By: BEHRENS, Beatrix
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : ENA, 2009Revue Française D'Administration Publique 131, p. 573-582Abstract: Ce texte analyse la politique mise en place par l' Agence fédérale du travail de République féderale d'Allemangne en matière de gestion du personnel. Sous le nom de Management diversifié, cette politique cherche à prende en compte les deux principales caractéristiques démographiques du personnel. Premièrement, sa féminisation qui nécessite des aménagements en matière de maternité. Deuxièmement, son âge de plus en plus élevé qui entraîne, entres autres, une politique de formation continue poussée. Alors que ces deux caractéristiques son souvent considérées comme des limites ou des difficultés dans la gestion des ressources humains, le Management diversifié cherche à en faire des atouts.
Ce texte analyse la politique mise en place par l' Agence fédérale du travail de République féderale d'Allemangne en matière de gestion du personnel. Sous le nom de Management diversifié, cette politique cherche à prende en compte les deux principales caractéristiques démographiques du personnel. Premièrement, sa féminisation qui nécessite des aménagements en matière de maternité. Deuxièmement, son âge de plus en plus élevé qui entraîne, entres autres, une politique de formation continue poussée. Alors que ces deux caractéristiques son souvent considérées comme des limites ou des difficultés dans la gestion des ressources humains, le Management diversifié cherche à en faire des atouts.
2009
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