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Gobierno por resultados : convergencias y divergencias entre gestión estratégica y gestión del desempeño

By: VELASCO SÁNCHEZ, Ernesto.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Colonia del Valle : Fundamespa, jan./jun. 2009Buen Gobierno 6, p. 80-106Abstract: El gobierno por resultados es una aspiración ampliamente extendida en los procesos de reforma administrativa contemporánea. Esto se refleja en la popularización del uso de enfoques de la llamada Nueva Gestión Pública particularmente la gestión estratégica y la gestión del desempeño. Sin embargo, como sucede frecuentemente, la utilización tan extensa estas dos herramientas ha derivado en la pérdida de claridad sobre su significado. El artículo tiene por objeto ofrecer una clarificación conceptual que permita entender mejor las implicaciones y limitaciones de cada una, así como sus posibles sinergias. Por último, se analizan algunas implicaciones del entramado institucional mexicano sobre el acento que se pone en la gestión estratégica y del desempeño.
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El gobierno por resultados es una aspiración ampliamente extendida en los procesos de reforma administrativa contemporánea. Esto se refleja en la popularización del uso de enfoques de la llamada Nueva Gestión Pública particularmente la gestión estratégica y la gestión del desempeño. Sin embargo, como sucede frecuentemente, la utilización tan extensa estas dos herramientas ha derivado en la pérdida de claridad sobre su significado. El artículo tiene por objeto ofrecer una clarificación conceptual que permita entender mejor las implicaciones y limitaciones de cada una, así como sus posibles sinergias. Por último, se analizan algunas implicaciones del entramado institucional mexicano sobre el acento que se pone en la gestión estratégica y del desempeño.

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