Les investisseurs institutionnels influencent-ils les stratégies?
By: LACOSTE, Denis.
Contributor(s): LAVIGNE, Stéphanie | RIGAMONTI, Éric.
Material type: ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, october 2009Revue Française de Gestion 35, 197, p. 35-48Abstract: Cet article cherche à tester linfluence des investisseurs institutionnels sur les stratégies de diversification des groupes français. Après avoir exposé les théories et recherches antérieures sur cette question, nous présentons une étude statistique menée sur les entreprises du CAC 40. Cette étude révèle que la présence de ces investisseurs ne peut expliquer le niveau de diversification des entreprises et en particulier les stratégies de diversification liée. Sils imposent un cadre comportemental aux entreprises, ces investisseurs nont pas vocation à intervenir dans leurs orientations stratégiques.Cet article cherche à tester linfluence des investisseurs institutionnels sur les stratégies de diversification des groupes français. Après avoir exposé les théories et recherches antérieures sur cette question, nous présentons une étude statistique menée sur les entreprises du CAC 40. Cette étude révèle que la présence de ces investisseurs ne peut expliquer le niveau de diversification des entreprises et en particulier les stratégies de diversification liée. Sils imposent un cadre comportemental aux entreprises, ces investisseurs nont pas vocation à intervenir dans leurs orientations stratégiques.
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