La relation stratégie-finance à la lumière de la crise. Une approche dialogique
By: MARTINET, Alain-Charles
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./dez. 2009Revue Française de Gestion 35, 198-199, p. 135-150Abstract: Cet article prend la crise bancaire et financière comme un révélateur de dysfonctionnements et de franchissements de seuils pathologiques dans la relation entre la finance et la stratégie s'agissant des pratiques comme des corpus de recherche. La responsabilité de chacun des champs est mise en évidence: les excès de la finance ont été favorisés par l'asthénie de la théorie stratégique. Cette double grille de lecture permet de réexaminer la relation pour la considérer comme nécessaire et inexorable mais aussi comme une tension ago-antagoniste, fondamentale dans la construction de l'entreprise et qu'il convient de réguler en maintenant un équilibrage dynamique.
Cet article prend la crise bancaire et financière comme un révélateur de dysfonctionnements et de franchissements de seuils pathologiques dans la relation entre la finance et la stratégie s'agissant des pratiques comme des corpus de recherche. La responsabilité de chacun des champs est mise en évidence: les excès de la finance ont été favorisés par l'asthénie de la théorie stratégique. Cette double grille de lecture permet de réexaminer la relation pour la considérer comme nécessaire et inexorable mais aussi comme une tension ago-antagoniste, fondamentale dans la construction de l'entreprise et qu'il convient de réguler en maintenant un équilibrage dynamique.
Numéro 198-199
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