Les mécanismes de défense anti-acquisition profitent-ils vraiment aux actionnaires?
By: NOËL, Christine
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Contributor(s): REDOR, Étienne.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./dez. 2009Revue Française de Gestion 35, 198-199, p. 259-275Abstract: Cet article entreprend de présenter les principaux mécanismes de défense anti-acquisition en questionnant leur intérêt pour les actionnaires et les dirigeants, à partir dune revue de la littérature. En confrontant la théorie des intérêts des actionnaires et la théorie de lenracinement, les auteurs montrent que la plupart des mécanismes de défense utilisés profitent davantage aux dirigeants, car ils leur permettent de consolider leur pouvoir et leurs avantages personnels. Les conclusions de cet article sont ainsi propres à renforcer la vigilance des actionnaires car les mécanismes de défense seraient souvent destructeurs de richesse.
Cet article entreprend de présenter les principaux mécanismes de défense anti-acquisition en questionnant leur intérêt pour les actionnaires et les dirigeants, à partir dune revue de la littérature. En confrontant la théorie des intérêts des actionnaires et la théorie de lenracinement, les auteurs montrent que la plupart des mécanismes de défense utilisés profitent davantage aux dirigeants, car ils leur permettent de consolider leur pouvoir et leurs avantages personnels. Les conclusions de cet article sont ainsi propres à renforcer la vigilance des actionnaires car les mécanismes de défense seraient souvent destructeurs de richesse.
Numéro 198-199
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