Concilier finance et management. Un problème d'architecture organizationnelle
By: CHARREAUX, Gérard
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./dez. 2009Revue Française de Gestion 35, 198-199, p. 343-368Abstract: Cet article poursuit deux objectifs. Dune part, il vise à expliquer les perturbations apportées par la finance au management comme un problème dincohérence de larchitecture organisationnelle. Dautre part, il propose des voies de réconciliation entre la finance et les autres fonctions du management, fondées sur une évolution de la science financière, de façon à la rapprocher des autres sciences du management, et une subordination de la finance en matière dobjectif de performance et dapproche du pilotage des entreprises.
Cet article poursuit deux objectifs. Dune part, il vise à expliquer les perturbations apportées par la finance au management comme un problème dincohérence de larchitecture organisationnelle. Dautre part, il propose des voies de réconciliation entre la finance et les autres fonctions du management, fondées sur une évolution de la science financière, de façon à la rapprocher des autres sciences du management, et une subordination de la finance en matière dobjectif de performance et dapproche du pilotage des entreprises.
Numéro 198-199
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