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Intégrer la Maison Européenne : l'arrivée des directeurs issus des nouveaux états membres au sein de la commission

By: BAN, Carolyn.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : ENA, 2010Revue Française D'Administration Publique 133, p. 27-43Abstract: L’élargissement de l’Union européenne en 2004 et 2007 fut de loin le plus considérable de son histoire. Il représenta un défi important pour la Commission : engager et intégrer des milliers de collaborateurs, originaires des nouveaux États membres, à tous les niveaux de l’institution. Cet article analyse le processus de recrutement des nouveaux directeurs (notamment le rôle qu’y jouent les gouvernement nationaux), les profils de ces nouveaux directeurs, ainsi que les défis qu’ils ont à relever à leur entrée dans la Commission, en particulier leur adaptation à la culture de cette institution. Cette intégration a été plus difficile pour un directeur expérimenté que pour un jeune débutant.
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L’élargissement de l’Union européenne en 2004 et 2007 fut de loin le plus considérable de son histoire. Il représenta un défi important pour la Commission : engager et intégrer des milliers de collaborateurs, originaires des nouveaux États membres, à tous les niveaux de l’institution. Cet article analyse le processus de recrutement des nouveaux directeurs (notamment le rôle qu’y jouent les gouvernement nationaux), les profils de ces nouveaux directeurs, ainsi que les défis qu’ils ont à relever à leur entrée dans la Commission, en particulier leur adaptation à la culture de cette institution. Cette intégration a été plus difficile pour un directeur expérimenté que pour un jeune débutant.

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