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Il piano strategico della città come strumento di governace : potenzialità e criticità

By: BOTTI, Antonio.
Contributor(s): VESCI, Massimiliano.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Rimini : Maggioli, abr./jun. 2009Azienda Pubblica: teoria ed esperienze di management 22, 2, p. 205-230Abstract: Il mutamento del contesto competitivo ha indotto molte città (sia europee che italiane) a progettare il proprio futuro attraverso la redazione di un piano strategico. Il lavoro si propone di analizzare, basandosi sulle esperienze italiane, alcune problematiche di governance che si riscontrano nella formulazione e nella implementazione di un piano strategico territoriale. Le problematiche sono analizzate ipotizzando che i soggetti che partecipano al processo di costruzione, prima, e alla implementazione, poi, di un piano strategico si muovano secondo logiche di network dando luogo ad una configurazione organizzativa "a rete".
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Il mutamento del contesto competitivo ha indotto molte città (sia europee che italiane) a progettare il proprio futuro attraverso la redazione di un piano strategico. Il lavoro si propone di analizzare, basandosi sulle esperienze italiane, alcune problematiche di governance che si riscontrano nella formulazione e nella implementazione di un piano strategico territoriale. Le problematiche sono analizzate ipotizzando che i soggetti che partecipano al processo di costruzione, prima, e alla implementazione, poi, di un piano strategico si muovano secondo logiche di network dando luogo ad una configurazione organizzativa "a rete".

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