La eficacia de los Planes o Proyectos estratégicos depende de muchos factores. Queremos especialmente enfatizar tres de estos factores que nos parecen especialmente relevantes, no por que lo sean más que otros, sino porque as veces no se tienen suficientemente en cuenta.

En primer lugar la definición de um Proyecto de futuro solo será eficaz si moviliza desde hoy a los actores públicos y privados y se concreta en actuaciones y medidas que pueden empezar a implementarse inmediatamente. Solo así se verificará la viabilidad del Plan, se generará confianza entre los agentes que lo promueven y se construirá un consenso ciudadano que derive en cultura cívica y patriotismo de ciudad. Esto será la fuerza principal de un Plan Estratégico.

En segundo lugar un Plan Estratégico debe construir y/o modificar la imagen que la ciudad tiene de sí misma y tiene en el exterior. En la medida que es una respuesta a una sensación de crisis, que resulta de la voluntad de insertarse en nuevos espacios económicos y culturales globales y que pretende integrar a una población que se siente muchas veces excluida o poco tenida en cuenta, el Proyecto-Ciudad es un proyecto de comunicación y de movilización ciudadana y de promoción interna y externa de la urbe.

Finalmente el Plan Estratégico cuestiona al Gobierno local, sus competencias y su organización, sus mecanismos de relación con las otras Administraciones y con sus ciudadanos, su imagen y su presencia internacionales. Sin una Reforma política radical - tanto o más en la forma de actuar que en la base legal - dificilmente se alcanzarán los objetivos de respuesta a los retos actuales que anteriormente se han expuesto.

Volume 11

Fascículo 1-2