Histoire à la Chandler et évolutionnisme
By: SEIFFERT, Marc-Daniel
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, nov./déc. 2008Revue Française de Gestion 34, 188-189, p. 219-236Abstract: L'objectif de cet article est de renforcer, par une approche historique « à la Chandler », la théorie évolutionniste. On étudiera les trajectoires technologiques, organisationnelles et humaines de trois entreprises ayant la même origine, à savoir les compétences organisationnelles de la société fondée par Max Holste dans les années 1950. En effet Embraer, troisième groupe aéronautique mondial, ATR, et Reims Aviation Industrie ont réussi à gagner une position dominante, chacune sur des niches différentes. Elles ont construit leurs succès à partir du paradigme technicocommercial propre à la firme de Max Holste. La crise que connut cette dernière, explique l'émergence des trois nouvelles entreprises qui durent, par la suite, opérer de nouveaux choix stratégiques
L'objectif de cet article est de renforcer, par une approche historique « à la Chandler », la théorie évolutionniste. On étudiera les trajectoires technologiques, organisationnelles et humaines de trois entreprises ayant la même origine, à savoir les compétences organisationnelles de la société fondée par Max Holste dans les années 1950. En effet Embraer, troisième groupe aéronautique mondial, ATR, et Reims Aviation Industrie ont réussi à gagner une position dominante, chacune sur des niches différentes. Elles ont construit leurs succès à partir du paradigme technicocommercial propre à la firme de Max Holste. La crise que connut cette dernière, explique l'émergence des trois nouvelles entreprises qui durent, par la suite, opérer de nouveaux choix stratégiques
Volume 34
Numéro 188-189
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