Quelle organisation pour la valorisation des brevets d'invention? Le cas d'air liquide
By: AYERBE, Cécile
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Contributor(s): MITKOVA, Liliana.
Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, mars/avril 2005Revue Française de Gestion 31, 155, p. 191-206Abstract: La gestion des brevets doit s'écarter d'une problématique purement juridique visant à faire respecter des droits de monopole pour passer à une logique stratégique dans laquelle le brevet est géré comme une ressource fondamentale à l'origine d'un avantage concurrentiel. Dans cette perspective, le management de l'invention protégée en tant qu'outils et formes organisationnelles apparat comme un enjeu-clé pour les entreprises. L'objectif de cet article est précisément, en s'appuyant sur le cas d'Air liquide, de mettre en évidence cette dimension organisationnelle et d'étudier les liens entre les enjeux stratégiques et organisationnels de la gestion des brevets
La gestion des brevets doit s'écarter d'une problématique purement juridique visant à faire respecter des droits de monopole pour passer à une logique stratégique dans laquelle le brevet est géré comme une ressource fondamentale à l'origine d'un avantage concurrentiel. Dans cette perspective, le management de l'invention protégée en tant qu'outils et formes organisationnelles apparat comme un enjeu-clé pour les entreprises. L'objectif de cet article est précisément, en s'appuyant sur le cas d'Air liquide, de mettre en évidence cette dimension organisationnelle et d'étudier les liens entre les enjeux stratégiques et organisationnels de la gestion des brevets
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